Papel de Arbol

sábado, 23 de marzo de 2019

LA DESCONFIANZA EN EL MUNDO


América y la creciente desconfianza ciudadana
Jorge Zavaleta Alegre

América y la creciente desconfianza ciudadana
Por Jorge Zavaleta Alegre
Una nueva época, un mundo infeliz. “Un feroz individualismo ha definido nuestras sociedades en las últimas tres décadas. La democracia y la verdad están en peligro, afirmó en 2016 Antony Beevor.

Beevor explica que el problema es que los historiadores tardarán años en determinar si los grandes cambios que estamos experimentado tuvieron relación entre sí o si se produjeron simultáneamente por casualidad.

Los cambios acelerados afectan a todos los aspectos de la sociedad y la política, tanto nacional como internacional, y también a la guerra.

El éxito militar convencional ya no trae consigo la paz. Los líderes de Washington y Londres pasaron por alto un cambio crucial en la manera de hacer la guerra. La guerrilla o la lucha partisana se solía librar en las montañas, los bosques o los pantanos. La teoría de Mao de que había que moverse entre la población como peces en el agua no ha caído en el olvido.

La explosión demográfica en África y Oriente Próximo está aumentando el número de megalópolis a través de la inmigración.

En la actualidad, el Ejército estadounidense se está preparando para futuros campos de batalla formados por rascacielos rodeados de chabolas, de  pueblos emergentes, marginales.

La verdadera revolución socioeconómica empezó a mediados de la década de 1980  principios de la de 1990 sin que entendiésemos lo que estaba pasando, opinan algunos liberales  extremistas.

Entonces nos parecía emocionante esa combinación de cambio geopolítico y final de la Guerra Fría mezclado con la revolución de las comunicaciones y la invención de Internet.

Pero esos cambios también trajeron consigo la liberalización económica, la liberalización de los mercados financieros, el fin de las barreras comerciales y la expansión de la globalización.

Empezamos a advertir la fragmentación de las lealtades colectivas o tribales. Los sindicatos, las organizaciones religiosas, los partidos políticos y las asociaciones militares comenzaron a decaer al mismo tiempo. El énfasis se pone hoy en el individuo.

En la actualidad estamos entrando en el mundo de la posalfabetización. El peligro es que, en la actualidad, para la mayoría de la gente esta “historia para entretener” es la principal fuente de conocimiento histórico.

Vivimos cuasi  atrapados, en una época en que todo el mundo, los hechos y los conocimientos especializados quedan relegados sistemáticamente a un segundo plano frente a las opiniones y la política, parecen mermar las posibilidades de explicar la migración y sus cambios a través datos empíricos y conocimientos teóricos.

La Declaración de Nueva York para los Refugiados y los Migrantes de 2016, en la que se plasma la intención de los Estados de elaborar un nuevo pacto mundial sobre migración y, por separado, un pacto mundial sobre refugiados. En 2015 había aproximadamente 244 millones de migrantes internacionales en todo el mundo, lo que equivale al 3,3% de la población mundial.

Ahora, el número de migrantes internacionales ha aumentado a lo largo del tiempo —tanto en términos numéricos como proporcionales. Tras revisarse las proyecciones para 2050 el total mundial se cifró en 405 millones de migrantes internacionales, informa la OIM.

América Laina podrá recuperar la confianza ciudadana. Esta es una interrogante difícil de ser respondida hoy en día.

En este contexto  tan incierto  las convocatorias  de los políticos  pierden audiencia. Recordemos  como el mandatario norteamericano ha sostenido en Florida una reunión con presidentes de República Dominicana y Haití, y los primeros ministros de Bahamas, Jamaica y Santa Lucía. En esta cita el tema central no ha sido el comercio sino sobre Venezuela, en un nuevo esfuerzo de Washington para aislar al régimen de Caracas, cuando los países  deberían resolver  sus problemas internos  buscando consensos y no alentando invasiones.

En Florida, cabe  recordar que  hace dos meses después de que Juan Guaidó, presidente de la Asamblea Nacional venezolana,  se proclamó a sí mismo como presidente interino de la nación sudamericana con el apoyo de Estados Unidos.

Los líderes caribeños expresaron públicamente que estaban en la cita para discutir sobre energía, comercio, y también sobre seguridad, cuestiones regionales de paz y estabilidad en la región, y cómo caminar hacia la prosperidad de nuestros pueblos, según palabras del primer ministro de Jamaica.  Pero  nada de eso  se conversó. Los imperios comienzan a perder fuerza.

La cita de mandatarios trae a colación la pregunta: ¿Pueden los compromisos del gobierno recuperar la confianza de los ciudadanos en América Latina?

“La confianza es rara en América Latina, y cada vez es más rara. La mala gestión económica y financiera, los escándalos de corrupción y la desigualdad han cobrado su precio”, responde Carlos Scartascin, líder del Grupo de Economía del Comportamiento del BID, cuya investigación  se centra en el papel de los mensajes y los métodos de comunicación para afectar el comportamiento y la demanda de políticas públicas.

Una encuesta anual de opinión pública de 18 países de la región, señala que la confianza en el gobierno bajó del 45% en 2009 al 22% en 2018, y la proporción de personas que están descontentas con la democracia se disparó del 51% al 71%.

Nada de esto es una buena noticia para el contrato social entre los gobernadores y los gobernados. Tampoco es bueno para las perspectivas de desarrollo. Los ciudadanos anhelan mejores servicios de salud, carreteras y fuerzas policiales. Pero es poco probable que apoyen impuestos más altos para mejorar esos servicios si tienen poca o ninguna creencia.

Las organizaciones de desarrollo han promovido durante mucho tiempo una mezcla de mayor transparencia y desempeño gubernamental. En los últimos años, varios países latinoamericanos también han recurrido a las tecnologías digitales.

América Latina se encuentra en un momento crucial. La acusación de numerosos ex presidentes y vicepresidentes por cargos de corrupción, crecimiento débil y delincuencia rampante han conspirado para erosionar los lazos fundamentales que unen a las personas con sus gobiernos. Los ciudadanos consideran que los sacrificios  de las poblaciones, con el  pago de  impuestos  cada vez mas  más altos, ya no se consideran inversiones dignas a largo plazo.

Esta realidad  en boca  de los Millenials  plantea la hora de cambiar la costosa infraestructura  física en los países por mayor acceso a la tecnología del espacio, la nube híbrida.

Más del 80% de las empresas ahora tienen una estrategia de nube múltiple, que utiliza un promedio de 4.8 nubes públicas y privadas, según RightScale State of the Cloud.

¿Qué es la infraestructura de nube híbrida?. La experiencia en la nube es el nuevo estándar para alentar el autoservicio, baja fricción, automatizado, integrado, basado en el consumo, despliegue rápido, flexible.

Se va extendiendo la experiencia de la nube pública a los centros de datos empresariales, ofreciendo un modelo de consumo sin fricción con autoservicio, automatización. Va más allá de las soluciones de infraestructura tradicionales en muchas áreas clave como la automatización.

La política actual pasa por  una revisión, con mayor participación de los  ciudadanos y volcar la  tecnología al servicio  de la  humanidad.

















viernes, 22 de marzo de 2019

SIGLO XXI Y LA CONVIVENCIA GLOBAL


Jorge  Zavaleta  Alegre
Mientras los  millennials o  grupos  generacionales entre los 16 y  36 años se han convertido en la población  que actualmente vierte  datos interesantes para el marketing. Interesa saber  cómo ven la vida, cuál es su actitud frente al trabajo o cuál es su poder adquisitivo. La Etica es  una de las  preocupaciones  políticas dentro de las diferentes posiciones  ideológicas y las  deformaciones del mercado.

La gran mayoría de los jóvenes de la generación del milenio tiene estudios superiores y ostentan un buen dominio de los idiomas.  Al tener un alto nivel formativo, el poder adquisitivo es mayor al de sus generaciones anteriores. El Millennial ha crecido con el cambio de siglo y con la evolución tecnológica, la tecnología está presente en su día a día, el teléfono móvil forma parte de él, están conectados de forma constante.

Margaret Thatcher  quería explicar su filosofía de vida con su frase: “No existe eso que llaman sociedad”. Y esa expresión  se  observa  hoy  con el impulso rápido tanto de la la tecnología subyacente como en las capacidades críticas que debe ofrecer en la era de la nube. Este cambio ha sido el crecimiento exponencial de los servicios de nube pública con infraestructura local.

Más del 80% de las empresas ahora tienen una estrategia de nube múltiple, que utiliza un promedio de 4.8 nubes públicas y privadas, según RightScale State of the Cloud. 

La experiencia en la nube es el nuevo estándar para: autoservicio, baja fricción, automatizado, integrado, basado en el consumo, despliegue rápido, flexible. Los centros de datos empresariales, ofreciendo un modelo de consumo sin fricción con autoservicio, automatización. Va más allá de las soluciones de infraestructura hiperconvergenciadas tradicionales en muchas áreas clave.

Los grandes cambios que estamos viviendo  afectan  a todos los aspectos de la sociedad y la política, tanto nacional como internacional, y también a la guerra. La de Irak puso de manifiesto la extraña impotencia de la supremacía militar occidental. La aplastante victoria de 2003 sobre las fuerzas de Sadam Huseín demostró que cualquier comparación con la Segunda Guerra Mundial era arriesgada. 

El éxito militar convencional ya no trae consigo la paz. Los líderes de Washington y Londres pasaron por alto un cambio crucial en la manera de hacer la guerra. La guerrilla o la lucha partisana se solía librar en las montañas, los bosques o los pantanos. La teoría de Mao de que había que moverse entre la población como peces en el agua no ha caído en el olvido.

Una nueva época, un mundo infeliz.  La explosión demográfica en África y Oriente, está
aumentando el número de megalópolis a través de la inmigración. El  ejército estadounidense se está preparando para futuros campos de batalla formados por rascacielos rodeados de chabolas o ciudades  sobrepobladas  de habitantes  en pobreza extrema.

En este contexto pareciera un juego de lideres del mundo que  han perdido la brújula  del mundo inventando o provocando conflictos o gestos  ridículos. 

Veamos  EEUU amenaza con retirarse de una reunión del BID si China impide la presencia del enviado de Guaidó, presidentro  elegido a dedo  de Venezuela que  reemplaza a  Nicolás  Maduro, el cuestionado  sucesor  del  fallecido  Hugo  Chávez.

Según  Reuters,  Estados Unidos amenazó  con no asistir a la reunión anual del Banco Interamericano de Desarrollo la próxima semana en China si Pekín se niega a permitir que asista un representante del líder opositor venezolano Juan Guaidó.

El BID votó la semana pasada para reemplazar al representante del presidente de Venezuela, Nicolás Maduro, con el economista Ricardo Hausmann, respaldado por Guaidó.   China, uno de los pocos aliados internacionales que le quedan a Maduro, había propuesto no invitar a representantes del mandatario socialista o del líder opositor para "despolitizar" la reunión.

Un alto funcionario del Gobierno de Donald Trump, que respalda a Guaidó como el legítimo gobernante de Venezuela, dijo que Estados Unidos y sus aliados regionales "retirarán el quórum" de la reunión en Chengdu si se excluye a Hausmann.

Es la primera vez que la reunión del BID se lleva a cabo en China, que se ha convertido en un actor importante en América Latina y ha invertido más de 50.000 millones de dólares en Venezuela durante la última década.

Las relaciones entre Washington y Pekín se han visto empañadas por una fuerte disputa comercial, y funcionarios estadounidenses han expresado preocupación en los últimos meses por la creciente influencia de China en Latinoamérica.

"El Presidente Trump actúa como un niño caprichoso. Quiere que todo el mundo juegue con los juguetitos que a él le gustan, so pena de no jugar. Es la democracia de los gobiernos de EE.UU, comentan las agencias  de noticias  de Latinoamérica.


En realidad, todas las obras de investigación   explican un  feroz individualismo que ha definido nuestras sociedades en las últimas tres décadas. La democracia y la verdad están en peligro, afirmó en 2016 Antony Efebor.

 Beevor giran alrededor de los últimos años de la II Guerra Mundial, ya sea el Berlín de 1945, Stalingrado o el París liberado. Un período apasionante cuyas consecuencias aún padecemos, aunque no deje de sorprender que un oficial del ejército británico, miembro de la 11ª Compañía de Húsares, lo abandone todo para convertirse en historiador.


.No vamos a ver ninguna especie de repetición de la II Guerra Mundial, ni siquiera de la Guerra Fría, pero nos enfrentaremos sin duda a un conflicto largo y fragmentado de baja intensidad, azuzado por incidentes particulares. La migración de la población hará de esto lo más difícil en el futuro. No fue casual que la mayoría de los argelinos que aparentemente aclamaban a Chirac gritasen: “¡Visado! ¡Visado!” Su idea de amistad con Europa es libertad de movimientos y permisos de trabajo.

 La Historia solía ser escrita en términos colectivos -historia de un país, una industria, un ejército- pero desde el final de la Guerra Fría, el fin de las lealtades colectivas y la fragmentación de la sociedad, la gente ha desarrollado un gran interés por la experiencia del individuo situado ante el maelstrom de la guerra y los grandes eventos.

 Los jóvenes, que son una generación postmilitarista, que viven hoy en un mundo de leyes sobre seguridad y limpieza, se sienten fascinados por las experiencias de la generación anterior, cuyos miembros carecían de control sobre su propio destino. Se imaginan qué hubieran hecho. ¿Habrían sobrevivido a tantos horrores, habrían tenido el coraje moral de rechazar la orden de disparar contra civiles? Para mí lo más chocante es la cantidad de mujeres que han leído Stalingrado y, sobre todo, Berlín. Hace mucho que la Historia Militar no es asunto exclusivo de coroneles. Es un asunto vital para toda la humanidad.
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miércoles, 20 de marzo de 2019

100 AÑOS DE ARQUITECTURA NACIONAL




CONTENIDO

Presentación del Arquitecto Guillermo Benvenuto Raffo:
Homenaje por los 100 años formando arquitectos 3
Exposición del Arquitecto Miguel Cruchaga Belaunde:
Fe y lealtad: 100 años de enseñanza de Arquitectura en el Perú 4
Exposición del Arquitecto Adolfo Córdova Valdivia:
De Sección a Departamento 6
Exposición del Arquitecto Oswaldo Núñez Carvallo:
La bella época de la enseñanza de la Arquitectura: un testimonio de los años 50 10
Exposición del Arquitecto Juan Günter Doering:
Los arquitectos y su formación durante el Virreynato 14
Exposición del Arquitecto Luis Delgado Galimberti:
100 años FAUA y el homenaje del CAP 17
Discurso de honor a cargo del Arquitecto Santiago Agurto Calvo:
La enseñanza de la Arquitectura en las universidades del Perú 19
Discurso de clausura a cargo del Arquitecto Javier Sota Nadal:
Aproximaciones a la enseñanza de la Arquitectura en el Perú. 22
Estimación y consideraciones generales sobre la oferta universitaria

100 AÑOS FORMANDO ARQUITECTOS EN EL PERÚ
Hecho el Depósito Legal en la Biblioteca Nacional del Perú Nº 2010-08922
primera edición
Lima, julio del 2010
Impreso por:
Ars Asesoría y Servicios SAC
RUC 20427324606
Infante la Torre 193, San Borja. Lima
Editado por:
Colegio de Arquitectos del Perú
RUC 20140412491
cap@cap.org.pe
www.cap.org.pe
Responsable de edición: Jorge Zavaleta Alegre
Diagramación: Juan Solano Ojasi
Ilustración de carátula: Facultad de Arquitectura de la UNI, por Oswaldo Núñez Carvallo

lunes, 18 de marzo de 2019

MUJERES CAMINO AL 2050, El MERCURIO


Visita en honor a víctimas de los asesinatos  en  mezquitas de Al Noor Masjid y Linwood Masjid en los Jardines Botánicos de Christchurch, Nueva Zelanda, 15 de marzo de 2019.  
Jorge Zavaleta Alegre
Actualmente, 117 millones de mujeres participan del mercado laboral en América Latina y el Caribe, la cifra más alta en la historia de la región. Sin embargo, aunque la participación laboral femenina aumentó del 20% al 65% en los últimos 50 años, muchas mujeres en edad de trabajar están excluidas del mercado laboral o tienen empleos precarios e informales.

Múltiples artículos se publican  respecto al  desarrollo  integral de la Mujer. Instituciones  ligadas a la  banca  multilateral  también  viene incorporándose a esta corriente.

Una reciente publicación del  BID, titula “Mujeres que trabajan” para explicar que la Región necesita  más mujeres que trabajen, y preguntarse  ¿qué necesitan ellas?

Una primera respuesta de Andrea Proaño*, nos recuerda que Jacinda Ardern, primera ministra neozelandesa, a sus 37 años fue la mujer más joven en acceder a ese puesto.  En 2018 se convirtió en la segunda dirigente del planeta en dar a luz durante su mandato, algo que no sucedía desde 1990 con la paquistaní Benazir Bhutto. Y a su regreso al trabajo, tras seis semanas de licencia maternal, llegó a la ONU, a la cumbre de la paz, con su hija de tres meses. Nueva  Zelanda acaba de sufrir un grave atentado en varias mezquitas.

Pero en la práctica, ¿cuántas mujeres conoces que puedan llevar a sus hijos al trabajo sin repercusiones o miedo a la reacción de los colegas y jefes? ¿Cuántas tienen una situación flexible entre el trabajo y el hogar? ¿Cuántas tienen poder de decisión sobre ambas esferas de su vida? 
En parte, esto se debe a que muchas de ellas tienen pocas opciones y libertad limitada para repartirse entre las tareas del hogar y un empleo digno y bien remunerado. La mayor parte de la responsabilidad del cuidado de las personas del hogar, incluyendo de los niños y los adultos mayores, recae sobre las mujeres. 

Hay claras diferencias en la repartición de tareas en el hogar; 80% de las tareas domésticas no remuneradas están a cargo de las mujeres, independientemente de si trabajan o no. Las carreras profesionales que mejor pagan suelen tener horarios menos flexibles, lo que perjudica a las mujeres a corto y largo plazo. 

¿Hay un camino mejor?
Vale considerar la reducción de la jornada laboral y una mayor flexibilidad de los horarios. Uno de los  principales obstáculos para una mayor integración de la mujer en el mercado laboral tiene que ver con la carencia de servicios de cuidado, públicos y privados, accesibles y de calidad  para los niños menores de 5 años y los adultos mayores u otros parientes con dependencia. 
La desigualdad de género en el trabajo implica una pérdida de talento que se refleja en pérdida de productividad y de incremento en el Producto Interno Bruto. 

Mujeres camino al 2050
Monserrat Bustelo y Georgina Raygada se preguntan:  ¿Cómo se imaginan el mundo en el 2050?. La revista Smithsonian y el Pew Research Center realizaron una encuesta de opinión: 

71% de las personas piensa que el hombre encontrará una cura para el cáncer. 66% consideran que las extremidades artificiales superarán las reales. La mayoría también cree que los viajes espaciales serán un lugar común para la persona promedio, que un animal extinto será devuelto a la vida y que la humanidad encontrará evidencia de vida en otra parte del universo. Casi la mitad de los encuestados piensa que un humano será clonado en las próximas décadas y que la tecnología para leer los pensamientos de las personas existirá para el 2050.

Con certeza, lo que sí sabemos es que la convergencia de tecnologías digitales, físicas y biológicas, cambiarán el mundo tal como lo conocemos. Pero ¿qué rol tendrán las mujeres en este camino al futuro?

En América Latina, solo 3 de cada 10 mujeres se gradúan en carreras relacionadas a Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas, conocidas como STEM por sus siglas en inglés

En el Perú, el Consejode Ciencia, Tecnología e Innovación Tecnológica (Concytec)  ha calificado como ganadoras del Premio Nacional “Por las Mujeres en la Ciencia 2018” de L´Oreal, a las investigadoras Ruth Martha Shady Solis y Luz María Paucar Menacho, científicas peruanas en las áreas de Arqueología y Ciencias de la Vida.

La mujer minera en Latinoamérica 
Va desapareciendo la tradición que impedía a la mujer entrar a la mina porque el Tío (diablo) se enojaba y se perdía la veta. En Bolivia hay 900 mineras afiliadas a Fencomin y, como en otros países de América Latina, sus condiciones laborales son pésimas.

Hay una ausencia de la perspectiva de género en la actividad minera que se convierte en una desventaja para las mujeres en la toma de decisiones. Sucede en todos los países de la  Región, excepto Chile, donde las mujeres son profesionales y se insertan de mejor manera en la minería.  

Adela López, secretaria de Socias Cooperativistas de la Federación de Cooperativas Mineras de La Paz (Fedecomin),   señala que  hace años ya no existen las palliris, mujeres que trabajaban en los desmontes, rescatando el mineral de la última piedra. Ahora son socias y sólo ellas pueden seguir en ese tipo de trabajo. Pero alerta que hay mujeres de 50, 60 y 70 años que siguen trabajando en las minas y no pueden ejercer sus derechos porque no tienen una identificación o no saben hacer otra cosa. “Falta capacitación”.

En las cooperativas auríferas, en el norte paceño, muchas mujeres “ayudan” al marido. Trabajan en el hogar y luego se meten al río, con agua hasta la cintura, durante horas para hallar la pepa dorada. Es trabajo no reconocido.

El comercio justo llega a las cooperativas mineras
El estándar propuesto por Fairtrade y Fairmined para oro de minería artesanal y de pequeña escala es difundido en países en desarrollo para mejorar las condiciones de trabajo con un incentivo en recursos. La primera organización minera en ser certificada fue la boliviana Cotapata Ltda.; su presidenta, Juana Peña, recibió en Londres el cheque correspondiente.

En Bolivia, la institución que impulsa este programa de comercio justo es Cumbre del Sajama. “Se está trabajando en red con Colombia, Ecuador y Perú”. 

En el mercado internacional, la onza troy de oro superó el valor de los $us 1.700. Un kilo tiene 31,25 onzas troy y cada una de ellas tiene 32 gramos. En un kilo de oro se puede recibir entre 3.000 y 4.000 dólares adicionales al precio de mercado, precisó. Pero ese dinero tiene un destino: debe ser reinvertido en programas sociales y educativos que beneficien a la organización minera.

DIARIO16. FEMINISMO IGUALDAD REAL

 El presidente del Grupo MEG, entre cuyos medios se encuentra diario16.com, Manuel Domínguez Moreno, recibió en el Senado de España el Premio Menina por su compromiso por la igualdad. 
Este reconocimiento también pone en valor el trabajo de MDM por su labor en impulsar el liderazgo social y empresarial de las mujeres a través de los medios de comunicación que preside, según ha informado la presidenta de la Red Transnacional de Mujeres NetWorkWoman que concede este destacado galardón.

Este Premio Menina le ha llegado al presidente de nuestro grupo editorial en la República Dominica donde siempre ha mantenido también otros importantes proyectos mediáticos que ahora va a impulsar de nuevo con figuras destacadas del periodismo en aquel país.

El presidente del grupo MEG lanzó también en España una revista Feminismo Igualdad Real con la que también ha tenido el reconocimiento de otros premios, como el de la Asociación de Mujeres del Arte Blanco, Negro y Magenta.
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Fuentes consultadas:
*Marta Proaño. Es licenciada en Periodismo Multimedios por la Universidad San Francisco de Quito, en Ecuador, y Máster en Comunicación Internacional con enfoque en Desarrollo Social por la American University de Washington.
*Svetlana Salvatierra. Revista El Financiero, 18 de diciembre 2011

domingo, 10 de marzo de 2019

La Etica, disciplina más allá de las ideologías




Para  Yulyta Z.Camerieri, MD 2019

Observando la pintura de Van Gogh, conocida como "la cena de patatas", nos lleva al  diálogo sobre  el complejo mundo de las empresas, el  trabajo, la  competencia y las limitadas opciones del mercado. Surge, una referencia del filósofo Francés, Edgar Morín, respecto al complejo que nos puede ayudar a entender la lógica de una organización empresarial en el mundo de hoy, al margen de las ideologías  y partidos políticos tradicionales. La  imaginación al poder.

Jorge Zavaleta Alegre

El comprender y explicar una estrategia esta siempre limitada al conocimiento de la organización que se estudia, ya que en la actualidad, la globalización, la tecnología y el medio ambiente cambiante obliga a una comprensión y explicación que se adapte al entorno donde se ubica la organización, comenta en un extenso  ensayo, la psicóloga laboral,  María Carolina Escobar Mazariegos.  

Parte de la teoría del Pensamiento Complejo, se dice que la realidad se comprende y se explica simultáneamente desde todas las perspectivas posibles; y si lo enfocamos a una estrategia esta se debe estudiar de forma compleja y global, ya que dividiéndola en pequeñas partes para facilitar su estudio, se limita el campo de acción del conocimiento:

Tanto la realidad como el pensamiento y el conocimiento son complejos y debido a esto, es preciso usar la complejidad para entender el mundo. Así pues, el estudio de un fenómeno se puede hacer desde la dependencia de dos perspectivas: holística (se refiere a un estudio desde el todo o todo múltiple) y reduccionista (a un estudio desde las partes).

En la actualidad la sociedad necesita ciudadanos pensantes, activos, reflexivos, competitivos, emprendedores y racionales capaces de implicarse en la formación de la comunidad. El referirnos a ejercitar pensamientos complejos y no dogmáticos, capaces de ver más allá de los entornos abiertos a cualquier posibilidad y arriesgados a tener un pensamiento critico, creativo y cuidadoso.

Si bien el entorno es alterado al cubrir las necesidades individuales a través de sentimientos, emociones, pasiones, etc., no puedo decir lo mismo si hablamos de cubrir las necesidades entorno a las empresas ya que estás se trabajan mediante estrategias, pero, 

¿Qué es una estrategia?
En el terreno empresarial, lo que suelen implementar las empresas para cumplir efectivamente con la consecución de sus metas y fines, es lo que se denomina plan estratégico, que no es otra cosa que un documento oficial que emitirá la propia empresa a través del cual, sus responsables, plasmarán la estrategia que seguirán en el corto, mediano y largo plazo. Entonces, podemos decir que una estrategia de tipo funcional es aquella que define ¿CÓMO? Se deben de hacer las cosas.

Si bien el ser humano tienen la difícil tarea de entendimiento, comprensión y capacidad de razonamiento opacado por los vicios mentales que han ido surgiendo a través de la tecnología, el pensamiento complejo obliga a despertar esa parte del cerebro mediante ejercicios mentales que permitan ejercer de nuevo esa capacidad de asombro, de imaginación, de interés por lo desconocido, de duda y de investigación a través de la inteligencia.

Morin basado en la idea de que todavía estamos en un nivel prehistórico con respecto al espíritu humano y solo la complejidad puede civilizar el conocimiento, la educación actual debería tener una estrategia o forma de pensamiento que induzca al conocimiento del conocimiento, a la búsqueda de una verdad mediante la actividad de autoobservación, de una autocrítica inseparable de la crítica misma, un proceso reflexivo inseparable de un proceso objetivo, el concepto de la práctica, el caos y el orden y como parte primordial el vinculo entre el sujeto y el objeto para que esto suceda en conjunto con la única finalidad de preparar un futuro prometedor y sólido ante la globalización.

A continuación, de manera breve expongo parte de la biografía y obra “Los 7 saberes necesarios para la educación del futuro” de Edgar Morin.

Morin, es un filósofo y sociólogo francés de origen judeo-español (sefardí). Nacido en París el 8 de julio de 1921, su nombre de nacimiento es Edgar Nahum.
Su infancia caracterizada por la enfermedad, Morin empezó a ser un chico entusiasta de la lectura y aficionado al estudio. Comenzó su labor filosófica con la lectura de los diversos representantes de la Ilustración del s. XVIII. Se vinculó al socialismo gracias al apoyo del Frente Popular (al cual se unió en la Federación de Estudiantes Frentistas, dirigida por Gaston Bergery) y al gobierno republicano español en la Guerra Civil Española. En 1952 fue admitido en el Centro Nacional de Investigación Científica (CNRS), previa recomendación de algunos intelectuales.

Del término pensamiento complejo, para comprender mejor su significado lo definí 
por separado, según la Real Academia Española (RAE):

El pensamiento es aquello que es traído a la existencia a través de la actividad intelectual. Por eso, puede decirse que el pensamiento es un producto de la mente, que puede surgir mediante actividades racionales del intelecto o por abstracciones de la imaginación.

El término complejo, del latín complexus, permite hacer referencia a aquello que se compone de diversos elementos, es algo difícil, enmarañado, rebuscado o complicado. Se denomina complejo a la unión de dos o más cosas.

Los siete saberes necesarios para la educación del futuro

1. Una educación que cure la ceguera del conocimiento.
Todo conocimiento conlleva el riesgo del error y de la ilusión. La educación del futuro debe contar siempre con esa posibilidad. El conocimiento humano es frágil y está expuesto a alucinaciones, a errores de percepción o de juicio, a perturbaciones y ruidos.

La primera e ineludible tarea de la educación es enseñar un conocimiento capaz de criticar el propio conocimiento. Debemos enseñar a evitar la doble enajenación: la de nuestra mente por sus ideas y la de las propias ideas por nuestra mente. El primer objetivo de la educación del futuro será dotar a los alumnos de la capacidad para detectar y subsanar los errores e ilusiones del conocimiento y, al mismo tiempo, enseñarles a convivir con sus ideas, sin ser destruidos por ellas.

2. Una educación que garantice el conocimiento pertinente
Ante el aluvión de informaciones es necesario discernir cuáles son las informaciones clave. Así como el número ingente de problemas también es necesario diferenciar los que son problemas clave. Pero, ¿cómo seleccionar la información, los problemas y los significados pertinentes? Sin duda, desvelando al contexto, a lo global, a lo multidimensional y a la interacción compleja de los elementos.

La inteligencia general se construye a partir de los conocimientos existentes y de la crítica de los mismos. Su configuración fundamental es la capacidad de plantear y de resolver problemas.

3. Enseñar la condición humana
Una aventura común ha embarcado a todos los humanos de nuestra era. Todos ellos deben reconocerse en su humanidad común y, al mismo tiempo, reconocer la diversidad cultural inherente a todo lo humano. Conocer el ser humano es situarlo en el universo y, al mismo tiempo, separarlo de él. Al igual que cualquier otro conocimiento, el del ser humano también debe ser contextualizado: Quiénes somos es una cuestión inseparable de dónde estamos, de dónde venimos y a dónde vamos.

Lo humano es y se desarrolla en bucles: a) cerebro- mente- cultura; b) razón – afecto – impulso; c) individuo – sociedad – especie. Todo desarrollo verdaderamente humano significa comprender al hombre como conjunto de todos estos bucles y a la humanidad como una y diversa.

4. Enseñar la identidad terrenal
La historia humana comenzó con una dispersión, una diáspora de todos los humanos hacia regiones que permanecieron durante milenios aisladas, produciendo una enorme diversidad de lenguas, religiones y culturas. En los tiempos modernos se ha producido la revolución tecnológica que permite volver a relacionar estas culturas, volver a unir lo disperso. Es necesario introducir en la educación una noción mundial más poderosa que el desarrollo económico: el desarrollo intelectual, afectivo y moral a escala terrestre.

5. Enfrentar las incertidumbres
La educación debe hacer suyo el principio de incertidumbre, tan válido para la evolución social como la formulación del mismo. La historia avanza por atajos y desviaciones y, como pasa en la evolución biológica, todo cambio es fruto de una mutación, a veces de civilización y a veces de barbarie. Todo ello obedece en gran medida al azar o a factores impredecibles.

Pero la incertidumbre no versa sólo sobre el futuro. Existe también la incertidumbre sobre la validez del conocimiento. Y existe sobre todo la incertidumbre derivada de nuestras propias decisiones. Una vez que tomamos una decisión, empieza a funcionar el concepto ecología de la acción, es decir, se desencadena una serie de acciones y reacciones que afectan al sistema global y que no podemos predecir. Nos hemos educado aceptablemente bien en un sistema de certezas, pero nuestra educación para la incertidumbre es deficiente. Morin matizó y reafirmó su pensamiento: “existen algunos núcleos de certeza, pero son muy reducidos. Navegamos en un océano de incertidumbres en el que hay algunos archipiélagos de certezas, no viceversa.”

6. Enseñar la comprensión
La comprensión se ha tornado una necesidad crucial para los humanos. Por eso la educación tiene que abordarla de manera directa y en los dos sentidos: a) la comprensión interpersonal e intergrupal y b) la comprensión a escala planetaria. Morin constató que comunicación no implica comprensión. Ésta última siempre está amenazada por la incomprensión de los códigos éticos de los demás, de sus ritos y costumbres, de sus opciones políticas. Los grandes enemigos de la comprensión son el egoísmo, el etnocentrismo y el sociocentrismo. Enseñar la comprensión significa enseñar a no reducir el ser humano a una o varias de sus cualidades que son múltiples y complejas.

7. La ética del género humano
Además de las éticas particulares, la enseñanza de una ética válida para todo el género humano es una exigencia de nuestro tiempo. Morin volvió a presentar el bucle individuo — sociedad — especie como base para enseñar la ética venidera.
En el bucle individuo —- sociedad surge el deber ético de enseñar la democracia. Ésta implica consensos y aceptación de reglas democráticas. Pero también necesita diversidades y antagonismos. El contenido ético de la democracia afecta a todos esos niveles. El respeto a la diversidad significa que la democracia no se identifica con la dictadura de la mayoría.

sábado, 9 de marzo de 2019

Atalaya Económica, una voz del Diario Gestión, prosigue abriendo caminos contra la corrupción

ATALAYA ECONÓMICa, columna semanal MANUEL ROMERO caro,  en gestion, diario que fundo en 1990, no cesa de mantener su promesa  con el lector.    


Caratula  de una de las primeras  ediciones  de Gestión   Revista, publicación  del  diario  Gestión que sigue manteniéndose en el mercado a lo largo de  tres décadas. es decir desde  1990,
cuando el  fujimorismo abrió  la puertas al mercado, pero    creo una maquinaria  para el asalto del  Estado. Muchos  de quienes estuvieron en el gobierno  siguen manteniéndose en la maquinaria pública, con algunos  cambios  en las relaciones públicas  de Palacio  de Gobierno. Se  fueron con Humala, algunos  con un abultado  patrimonio que la Sunat  y  la Justicia debieran  dar  cuenta.

 La línea de su fundador Manuel  Romero Caro  no  ha  cambiado, si se sigue de cerca  su columna  Semanal Atalaya Económica,  la  cual  viene insistiendo y demostrando información y  análisis  correctos  que el Estado peruano  y sus  autoridades  actuales no pueden soslayar, ni disfrazar, la maquinaria de corrupción  que sigue vigente, con algunos matices  de aparente justicia. Demasiado  lenta.

 Constructora  pago para "ajustar"  testimonios. se pagaron   US$ 1.6 millones por cada delator premiado.

Se pagaron US$ 1.6 millones por cada delator premiado.
En un reclamo efectuado ante el Fuero Laboral de Brasil (Proceso Nº 1000911-90.2018.5.02.0031) el ex gerente administrativo financiero de la Constructora OAS (Adriano Quadros de Andrade) manifestó que los ejecutivos de la empresa que aceptaron la Delación Premiada recibieron R$ 6 millones (aproximadamente US$ 1.6 millones) para “ajustar” sus testimonios a los intereses de la empresa (Consultorio Jurídico, 01.03.2019. conjur.com.br) .

Sin embargo Adriano Quadros, que negoció solo con el Ministerio Público, y no en el grupo de ejecutivos cuyas delaciones fueron “montadas” de acuerdo a las directrices de la empresa, no solo no recibió dinero sino que sufrió represalias de parte de la Constructora y fue abandonado a su propia suerte. Lo que se complicó más por la elevada multa a pagar de acuerdo a lo establecido en el Acuerdo de Colaboración Premiada . Y si bien la indenmización por daños morales de Quadros fue declarada infundada; la referente a los daños materiales sí fue declarada procedente en parte. Pero OAS se niega a efectuar los pagos aduciendo dificultades financieras y estar en un proceso de Recuperación Judicial.

Las declaraciones de Quadros fueron respaldadas por el ex director de OAS , Mateo Coutinho de Sá. Quien expresó que todos los ex ejecutivos que negociaron en paquete recibieron donaciones simuladas por R$ 6 millones; pero que en su caso solo recibió la mitad de lo prometido.

Según Consultorio Jurídico ese un caso de estudio de lava jato: fue condenado a 11 años de prisión por Sergio Moro, que vio “pruebas robustas” de la participación de OAS en el esquema de corrupción de Petrobras. Solo estuvo 9 meses preso. Dos años después fue absuelto por un Tribunal Regional Federal por falta de pruebas.

Inclusive estos ex directivos de OAS han prestado declaraciones en juicios como el del expresidente Lula.

Con la información arriba detallada debemos preguntarnos:

¿ Por qué Odebrecht, que capitaneaba el Clube 16 de las corruptas constructoras brasileras que operaban con “metodologias” similares y cuyos directivos, como Jorge Barata, nos han mentido en numerosísimas oportunidades, no podría estar haciendo lo mismo que OAS?

¿En que situación quedarían las colaboraciones eficaces , y más tarde los juicios del Lava Jato Peruano si se destapara alguna situación similar?

Lo más preocupante es que pudiera ser que no se trataran de especulaciones teóricas sobre si los delatores mintieron u ocultaron información para proteger los intereses de Odebrecht. Ya que desde el 16.11.18 se ha informado a la ciudadanía que según información proveniente de las autoridades suizas, tanto Jorge Barata como Josef Maiman Rapaport, ambos supuestamente aspirantes a colaboradores eficaces de las autoridades judiciales peruanas, habrían mentido, o en el mejor de los casos habrían ocultado información sobre sobornos en un proyecto que no había sido mencionado. Este sería el caso de la Interoceánica Norte. Y la información de Suiza detalla el pago de sobornos por un monto de US$ 9,975,000 a cambio del otorgamiento de la concesión de dicho proyecto. 

Y a pesar de las informaciones difundidas los fiscales del Lava Jato Peruano firmaron el Acuerdo con Odebrecht y Barata ; y han anunciado que van a firmar otro acuerdo similar con Josef Maiman.

Nota del Editor:
Las  primeras líneas  de la  Revista  Gestión, cuya  copia publicamos,  afirma:
"En otras palabras, el beneficio no  es sólo producto de la  retribución al capital invertido, sino de las innovaciones, de la originalidad y de la  audacia del  inversionista. Virtudes  todas ellas muy necesarias como  el nuestro...inmerso en una profunda  crisis social  y económica"

Equipo Fundador, Ver fotograma.

 
Sirva la Atalaya para poder darle una mirada global y una perspectiva crítica a la economía y entender los temas sectoriales, microeconómicos , y la implicancia que ellos tienen para el país.
Manuel Romero Caro. Economista por la Universidad del Pacífico. Master en economía (Virginia Polytechnic Institute and State University) y Bachiller en Administración de Empresas, además de diversos cursos de post grado en BID, ESAN, University of Notre Dame, etc. 
Ha sido gerente general y Presidente de la Corporación Financiera de Desarrollo (Cofide), Decano del Colegio de Economistas del Perú y ministro de Industria, Comercio, Turismo e Integración . Luego fundó y dirigió la consultora Servicios para la Gestión Empresarial y en 1989 creó la revista Gestión que luego se convertiría en el Diario Gestión.
Se ha desempeñado también como Director Ejecutivo de la Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A. e integrante del Directorio en diversas compañías y gremios como la Cámara de Comercio de Lima ; la American Chamber of Commerce of Perú y la Corporación Andina de Fomento (CAF). En la actualidad, se desempeña como director independiente en diversas empresas.
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Manuel Romero  Caro
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