Bolivia creciendo bien para vivir mejor, según el BID

Por Jorge Zavaleta Alegre

“Se habla de que cada boliviano que no tenga papeles o que haya cometido faltas graves en Estados Unidos será devuelto. Estamos tomando todas las medidas necesarias, tratando de adelantarnos“, comentó el jefe de una delegación del país altiplánico en Washington DC. Se estima que en Estados Unidos viven unos 18.239 bolivianos. 

Desde EEUU enviaron 221 millones de dólares en remesas hasta septiembre del año pasado, según el Banco Central de Bolivia (BCB). Bolivia y Estados Unidos no restablecieron relaciones después de que el presidente Evo Morales expulsó al embajador Philip Goldberg en 2008. Poco después hizo lo mismo con la agencia antinarcóticos y USAID.

Miles de bolivianos que viven en Estados Unidos sienten temor e incertidumbre sobre su futuro tras la victoria electoral de Donald Trump, informó el martes la Cancillería. La preocupación es mayor debido a que Bolivia no cuenta con embajador en Washington y las relaciones con ese país no son las de años atrás. “Evidentemente hay un temor. Hay incertidumbre entre los compatriotas que viven en Estados Unidos“, declaró a la prensa la viceministra de Gestión Institucional y Consular, Leonor Arauco, durante una audiencia pública de rendición de cuentas.

La delegación diplomática se habría reunido  con funcionarios de migración del gobierno de Barack Obama para conocer las medidas que podría adoptar la administración entrante. Asimismo, se coordinaron reuniones con delegaciones de México y Ecuador para apoyarse en esos países.

En este contexto, la  realidad - poco conocida  o que se mantiene en el subterráneo  de la prensa- la presencia  de  Bolivia,  junto con la de América Latina en general  tiene explicaciones claras  y evidentes. Su  vigencia  en EEUU es tan positiva para el país del norte como para el resto del continente. La relación económica busca simetría.

Abundan los ejemplos sobre la innovadora  dimensión humana, socioeconómica  e imparable que alimenta  la propia dinámica del mercado y de la vida moderna. La vida de Martha  es una muestra. Llegó  dos décadas atrás  en busca de la tierra de oportunidades, en tanto en Bolivia  no  se vislumbraban los  cambios que viene realizando  la administración  de Evo Morales, que más de una vez ha incidido en el comienzo  del fin de aquel  empate catastrófico  de la historia, entre las viejas castas   que arrebataron la imaginación de los pobladores y  la oportunidad de construir ahora una nueva realidad, la integración horizontal con los países del orbe.

Martha, ofrece una historia  de  Bolivia en EEUU,  cuya crudeza del invierno siendo muy similar en ambos países, ofrece a la comunidad un modelo empresarial de éxito, con la oferta  de un  negocio  relacionado  con la propia auto estima de la mujer y del  hombre, que es el  cuidado personal.  La  empresaria  Martha's Hair Salon, Frederick, es un salón de su propiedad al  cual  asisten familias de diferentes nacionalidades, encuentran un servicio eficiente, oportuno,  en la capacidad del personal  latinoamericano y de los clientes norteamericanos, que en todo el mundo, gustan pagar menos dólares por un buen servicio que en establecimientos  de  grandes cadenas. 

Con los  restaurantes ocurre algo similar. El Salvador y diferentes países, ofrecen sus sabores que crean encuentros pasionales, al decir de Octavio Paz, quien al hablar de la cena y la cama describe la esencia  de las relaciones humanas. Escribió este gran autor  mexicano, que la riqueza de su país, entre otras áreas muy valiosas,  es haber superado la capacidad creadora en materia gastronómica que puede ser explicada  de manera muy simple cuando se trata de Norteamérica:  la leche, que representa el espíritu maternal, el wiski para los negocios  y la carne en parrilla la simpleza en su preparación. 

CRECER  BIEN

La siguiente crónica, Copyright © 2017. Banco Interamericano de Desarrollo, ofrecida por los Equipos Técnicos de la División de Desarrollo Infantil Temprano y Programa Crecer Bien para Vivir Bien y Nohora Alvarado, ilustra esa necesidad de atender la  Salud como patrimonio de la  humanidad:

BID, nos ofrece en esta ocasión comentarios sobre Bolivia, Crecimiento, Crianza, Desarrollo Cognitivo, Desarrollo Infantil, Desarrollo Infantil Temprano, Estimulación, Estimulación Temprana, Primera Infancia, Protección Social.

Existe suficiente evidencia que indica que el desarrollo temprano de las habilidades de los niños es clave para su éxito a lo largo de la vida. También se sabe que lo que el niño es y será no solo es determinado por los genes heredados de los padres, sino que depende de manera importante de la interacción entre esa estructura genética y las experiencias positivas o negativas que adquiere en el medio ambiente en el que se desarrolla. Un niño que crece en un ambiente difícil, excluido social y económicamente, tiene altos y mayores riesgos en cuanto a su salud física y mental, y es más propenso a presentar comportamientos sociales negativos. Mira el video de Denilson y su mamá, Marina.

¿Quién es responsable de garantizar el bienestar de los niños?

En este contexto, se entiende y espera la intervención de los gobiernos a través de políticas sociales dirigidas a apoyar a las familias en la crianza de los niños, especialmente de aquellos en condiciones de vulnerabilidad y de exclusión social. Como lo señalan algunos estudios, los padres o cuidadores de los niños que crecen en estos ambientes de exclusión y pobreza generalmente desconocen la importancia de la estimulación temprana de sus hijos. Incluso, muchas veces si lo saben, desconocen la oferta de servicios de apoyo existente o deben priorizar otras necesidades (salud, alimentación, etc.).

También, puede ocurrir que lo que ellos consideran como buenas prácticas, en realidad no lo son (confundir un niño saludable con un niño con sobrepeso es un ejemplo clásico). Además es común el miedo a ser socialmente considerados malos padres por usar servicios. Todas estas situaciones justifican la intervención de los gobiernos.

Afortunadamente, muchos países de la región de América Latina y el Caribe hoy en día tienen programas de Desarrollo Infantil Temprano (DIT) entre los que se incluye Bolivia. En los últimos años el Gobierno, a través del Ministerio de Salud, viene implementando el programa “Crecer Bien para Vivir Bien”, en dos departamentos (Chuquisaca y Potosí). El mismo está dirigido a niños menores de 5 años que viven en condiciones menos favorables en áreas periurbanas y rurales. 

El programa fortalece los servicios de centros infantiles y establecimientos de salud en DIT y crea dos servicios complementarios: visitas domiciliarias y salas de estimulación temprana (SE). Con estas intervenciones se espera promover la estimulación temprana de los niños en los hogares, comunidades, centros infantiles y servicios de salud; identificar tempranamente aquellos niños en riesgo de rezago o de retraso en el desarrollo; y brindar tratamiento de acuerdo con los resultados del diagnóstico realizado en las salas de estimulación.

Si bien el Programa es nuevo y está aún en etapa inicial de implementación, ya hay experiencias destacables. Compartimos tres de ellas:  

1. La oferta de servicios de SE ha generado una creciente demanda por parte de las madres, la mayoría de las cuales han llevado a sus hijos a las SE, por iniciativa propia, al enterarse de la existencia de servicios de apoyo a los niños con “problemas”, a través de los centros infantiles y establecimientos de salud a donde llevan a sus hijos, y a través del programa de transferencias condicionadas (Programa Bono Juana Azurduy);

2. A pesar de los problemas de acceso a las SE, las madres se esfuerzan en cumplir las citas (una a dos veces a la semana, durante un promedio de 4 a 5 meses), ya que están motivadas al ver los progresos en sus hijos;

3. Tanto niños como madres manifiestan estar a gusto en las SE y han establecido vínculos cercanos con el personal de las salas. Igualmente, las madres se involucran en las intervenciones que sus hijos desarrollan y aprenden actividades de estimulación para realizar en sus casas guiadas por los profesionales de las SE. Esto refuerza las habilidades de sus hijos, aunque los padres no asisten (en general por trabajo), están de acuerdo en la importancia de llevar a las niñas y los niños a las salas y algunos apoyan en casa estas actividades.

Por su parte, el personal profesional y técnico de las SE manifiesta:

1. Estar contento con la creciente demanda por los servicios que prestan las SE, y se sentirse satisfechos con los resultados de los niños que egresan;

2. Considerar que están logrando trabajar articuladamente con los servicios de salud, los centros infantiles y los programas de protección social (Programa Bono Juana Azurduy, Bono Juancito Pinto), lo que les ha ayudado en la divulgación de la existencia de las SE y de los servicios que ofrecen;

3. Observar que hay una mayor tendencia en la utilización de instrumentos de medición del desarrollo por parte del personal de los centros de salud y de los centros infantiles;

4. Observar y evaluar a través de los instrumentos de medición del desarrollo mejoras de los niños que son atendidos en las salas.

Si bien todo esto es destacable, cabe mencionar que el Ministerio de Salud aún tiene muchos desafíos, por ejemplo, en cuanto a la cobertura del programa en otros departamentos y  a la necesidad de ampliar los servicios de DIT a los otros niveles de atención del sistema de salud. También tiene grandes retos en la generación de instrumentos que le permitan el monitoreo y la evaluación continua de la calidad de los servicios. Por lo pronto es satisfactorio ver que en Bolivia la responsabilidad de la niñez no solo recae en los padres, sino que es asumida también  por el Gobierno.

¿Cuál es la situación del desarrollo infantil temprano en tu país? ¿El Gobierno asume, como en Bolivia, la responsabilidad de garantizar servicios a los más pequeños? Cuéntanos en la sección de comentarios o en twitter mencionando a @BIDgente.

Equipos Técnicos de la División de Desarrollo Infantil Temprano y Programa Crecer Bien para Vivir Bien del Ministerio de Salud de Bolivia.

Nohra Alvarado es especialista en salud y trabaja en la oficina del Banco Interamericano de  Desarrollo en Bolivia.

Jorge  Zavaleta Alegre,  oficial de prensa en BID  1990-2008

Los  servicios de esstética en Maryland

https://www.yelp.com/biz/marthas-hair-salon-frederick

Discurso del presidente de Bolivia, ONU 2016.

https://www.youtube.com/watch?v=jH2mLIiNhRI

Desarrollo infantil en Bolivia

http://blogs.iadb.org/desarrollo-infantil/2017/01/13/bolivia/

La chica que viviría para siempre

La historia de una niña que representa el valor de la vida.  Recuperó sus  dos años  de conciencia. El médico peruano  José Kanshepolsky, reconocido  con varias distinciones por instituciones  de  China, nos comenta  los  alcances  de la criogenia,  a través de una  extensa crónica de la organización Brian Merchant.
Nos habla de la criopreservación, ciencia, transhumanismo, a través de las experiencias  realizadas por el instituto de criogénica, Matheryn Naovaratpong, Sahatorn Naovaratpong, ependymoblastoma, Cáncer, Alcor Fundación de Extensión de Vida. en  Bangkok, Tailandia.
Jorge Zavaleta Alegre, Corresponsal  de El Mercurio Digital  de Madrid, la publica ahora, enero  2017, en Papel de Arbol.

Matheryn Naovaratpong tenía dos años y dos meses de edad cuando no se despertó una mañana de primavera. El 19 de abril de 2014 fue trasladada a un hospital de Bangkok, donde los médicos descubrieron un tumor de 11 centímetros de largo en la mitad izquierda de su cerebro. Matheryn -su familia la llamó Einz para el ependymoblastoma de corta duración-, una forma rara de cáncer cerebral que afecta a los más jóvenes. El pronóstico es sumamente sombrío; En su nivel más alto, la tasa de supervivencia a cinco años es del 30 por ciento. Einz había caído en coma.

En esa primera cirugía, los médicos extrajeron la mitad del tumor y perforaron el cráneo de Einz para aliviar la presión sobre su cerebro. Después de que terminara, le dijeron a sus padres, que son científicos que sostienen el doctorado, que ella probablemente nunca despertaría. Incluso si lo hacía, decían, el cáncer era incurable, el hospital les aconsejó que tomaran a Matheryn del apoyo vital.

"Pero en una semana", me dijo el Dr. Sahatorn Naovaratpong en un correo electrónico, "Einz despertó y recuperó sus 2 años de conciencia, respondió a la estimulación y sorprendió a todos. Einz representa el valor de la Vida. "Sahatorn es el padre de Matheryn. (Me habló por correo electrónico a través de su hermana Dararat, quien tradujo los mensajes.) Sigue en english:

The Girl Who Would Live Forever
WRITTEN BY BRIAN MERCHANT
April 16, 2015 // 09:00 AM EST COPY THIS URL
Matheryn Naovaratpong was two years and two months old when she didn't wake up one spring morning. On April 19th, 2014, she was rushed to a hospital in Bangkok, where doctors discovered an 11 centimeter-long tumor in the left half of her brain. Matheryn—her family called her Einz for short—had ependymoblastoma, a rare form of brain cancer that afflicts the very young. The prognosis is exceedingly grim; at its highest, the five-year survival rate is 30 percent. Einz had fallen into a coma.

In that first surgery, doctors extracted half the tumor and drilled through Einz’s skull to relieve the pressure on her brain. After it was over, they told her parents, both of whom are PhD-holding scientists, that she would probably never awaken. Even if she did, they said, the cancer was incurable—the hospital advised them to take Matheryn off life support.

“But in a week,” Dr. Sahatorn Naovaratpong told me in an email, “Einz woke up and regained her 2 years’ consciousness, she responded to stimulation, and surprised everyone. Einz represents the worth of Life.” Sahatorn is Matheryn’s father. (He spoke to me via email through his sister Dararat, who translated the messages.)

The event inspired the family to push on with treatment. “We decided to fight against this cancer,” Sahatorn told me. “We may not beat it, but her life can lead to a further step of mankind to overcome cancer in the future.”

Over the next year, the two-year-old would receive 12 brain surgeries, 20 chemotherapy treatments, and 20 radiation therapy sessions. Einz lost 80 percent of her left brain, essentially paralyzing the right side of her body. There were moments of great hope and pitched sorrow; Sahatorn described the period as an emotional roller coaster.

“[W]e noticed a power struggling for life in her beautiful round eyes,” he said. “Finally, Einz was able to stand up on her feet again and could see with both eyes, as if she had survived from brain cancer. Couldn't help wishing she could be back to her normal childhood even with only a single right brain.”


She regained her vision, the ability to stand, and, with therapy, began moving some parts of the right side of her body. She outlasted other patients in the treatment ward, according to Sahatorn. Many ependymoblastoma victims perish before they turn two.

The Naovaratpong family began doing social media outreach to raise awareness of childhood cancer, and started a genetic cancer research foundation. “Let Einz be the first to guide us,” was their motto, Sahatorn said.

But in November 2014, the cancer spread across Matheryn’s brain, and finally paralyzed her face and muscles.

“We realized it was the end,” Sahatorn said. “We had to prepare to say goodbye.” On January 8th, 2015, Matheryn was released from the hospital. She was fully conscious.

“Among family and relatives, we played and held her before we relieved her from the life support system, released her heavy load off her shoulder at 18:18,” Sahatorn told me. The “cancer cells and other cells from her body have been kept for further study.”

“Her body has been cryopreserved in Arizona awaiting coming technology,” he said.

This year, Matheryn Naovaratpong became the youngest person to be cryogenically frozen and preserved for future revival.

*****
"Prior to her, the youngest we had done was a 21-year-old female," said Aaron Drake, the Medical Response Director at the Alcor Life Extension Foundation. "It ranges all the way up to 102, the oldest person we’ve preserved."

Alcor is one of the largest organizations that practices cryonics, the act of preserving humans and mammals in a freezing “biostasis” for later resuscitation. Alcor’s chief mission objectives are as follows: “Maintain the current patients in biostasis. Place current and future members into biostasis (when and if needed). Eventually restore to health and reintegrate into society all patients in Alcor's care.” For a fee, Alcor claims to be able to preserve the bodies that have deteriorated beyond modern medicine’s ability to help, until the day that science and biotech might improve enough to restore them.

[Related: A Q&A with the first human set to get a head transplant]

Over the years, Alcor’s physicians and technicians have performed over 130 cryopreservations. Matheryn is their latest patient.

As a whole, the field of cryonics has been undergoing something of a renaissance. In the last decade, an open letter declaring cryonics “a legitimate science-based endeavor” has collected 63 signatures from doctors and researchers, the practice has become a core plank of the transhumanist movement, and its key players have crept steadily closer to the mainstream spotlight. Cryonics has earned high-profile supporters; baseball legend Ted Williams was famously frozen by Alcor.

In the process, the company has contended with accusations of impropriety—in an exposé book and an interview with ABC, an ex-Alcor employee claimed that the company used a chisel and a hammer to remove one patient’s head, and that it may have administered a lethal drug dose to a still-living member. Alcor denies the allegations, and filed a lawsuit against the employee.

The major cryonics organizations are still based solely in the US (the Cryonics Institute, for instance, is probably Alcor’s largest “competitor”). Besides Alcor’s UK chapter, the only other serious international operation is a fledgling Russian outfit, KrioRus. But due to renewed interest and the expanding reach of social media, word has spread far abroad.

“The family learned about Alcor on the internet,” Marji Klima, a spokesperson for Alcor told me. “They were both doctors. After they did 11 surgeries, when they realized that she wasn’t going to be able to pull through, they contacted us.”

Alcor agreed to accept Matheryn as a patient, and enrolled her as a member. The initial plan was to fly Einz to the United States while she was still alive, so Alcor's team could perform the procedure domestically. That procedure is complex and highly invasive; the BBC calls it “intense.”



Alcor's facility in Scottsdale. Image: Xavier Aaronson
It involves moving the patient onto an ice bed, coating her in freezing materials, artificially restarting the heart with a “heart-lung-resuscitator,” administering over a dozen different medications, draining the blood and replacing it with medical grade antifreeze, opening the chest cavity to attach the major blood vessels to a machine that flushes out all remaining blood, then slowly lowering the body’s temperature, at a rate of 1˚ Celsius every hour. (After two weeks, the body reaches deep cryofreeze at -196˚ C.) Alcor had selected a well-equipped pediatrics hospital in California for the job.

“It was hoped that this young 2-year-old girl was going to relocate to this hospital as her health declined so distance would be minimized,” Drake told me in an email. “Unfortunately, her breathing declined more quickly than her doctors anticipated and two days before she was to fly to the US, she was placed on a ventilator, essentially eliminating the possibility for airline travel.”

Alcor would have to go to her.

“We decided to have a physician go,” Klima said, “because of her age and her size, they wanted someone who was very skilled. When you’re looking at the vasculature of a small child like that, it’s a very different thing. And this was a small child with multiple brain tumors.”

So Alcor flew Drake and Dr. Jose Kanshepolsky, a retired neurosurgeon, to Thailand. They spent two days on “standby,” Alcor’s term for the phase of the cryopreservation process in which physicians remain stationed near the ailing member, waiting for her to pass and preparing for the procedure. Kanshepolsky examined the girl at the hospital before she was taken home, and discovered an alarming complication: since so much of her brain had been removed, her skull had filled with cerebrospinal fluid, which would make the procedure difficult.

"We typically drill two holes in the skull, so we can visually see the brain. If the brain begins to contract, it shows it’s working," Drake said. That's because the medical antifreeze Alcor uses dries the brain, and shrinks it. Alcor technicians also insert crucial instruments through the perforations. "Into those holes we’ll insert thermo-couplings, temperature probes basically, to monitor the brain temperature," Drake said.

Because there was so much fluid, Dr. Kanshepolsky decided to hold off on extracting the brain, but to begin the full-body preservation process instead.

Matheryn’s procedure was what Alcor calls a “neuro” in shorthand—where ultimately, just the brain is extracted and preserved, as opposed to the entire body

According to Drake, they decided “to undertake cryoprotective perfusion of Matheryn’s brain in Thailand.” The team decided to do so without separating her brain from the rest of the body. “This worked out to be an effective way to move through the repatriation process and back to the US,” Drake wrote in a post-procedure synopsis co-authored with Alcor CEO, Max More.

“On the second day, Matheryn was pronounced by a physician who was present at the bedside when clinical death occurred,” they wrote. “A surgery suite had been prepared in an adjoining room and access to the patient for stabilization and perfusion was immediate. Alcor’s field cryoprotection system was tested in the very remote field and proved effective.”

The surgical procedure went off without incident. “It went very smoothly,” Klima said. “It went better than some of the ones that happen right in our backyard.”

But since this was in fact very far from Alcor’s backyard, arrangements had to be made to transport Matheryn’s body to Arizona.

"We have to comply with the funeral industry regulations," Drake said. "There are airline regulations that deal specifically with shipping human remains. In this case, we contacted with a mortuary company out of England, the same company that was involved in David Carradine’s international shipment; remember how he died in Bangkok? They provided us with all the documents we needed to fill out and complete. Death certificates in Thai, and in the US, and a variety of things." Then it was time to prepare the body itself for travel.

"Typically we’d move the head from the trunk of the body," Drake told me. "We didn’t know what their reaction would be from the family, the mortuary, from border officials; this has to go through a number of shipping venues, customs, the TSA and so on. To see a frozen head in a box might have raised a number of red flags. In the US that’s not a big deal, but there, they may not be accustomed." Instead, they kept the body intact, and frozen. “The entire patient was placed in a specially prepared dry ice shipping container and the cool down to dry ice temperature (-79 degrees C/-109 degrees F) began on-site,” More and Drake wrote. It proved to be an astute calculation; the container passed inspection.

“After the US Embassy in Thailand approved the shipment, the container was topped off with dry ice and shipped by airline to LAX for customs approval,” according to the official account. There, Alcor enlisted its mortuary agent in Buena Park to take the container. Drake and another Alcor operative drove down to collect it in what Klima called an Alcor response vehicle. They topped off the container with dry ice, loaded it into the truck, got the necessary transit permits, and brought the human cargo back to Scottsdale. “The neuro separation was performed at Alcor after arrival and Matheryn became Alcor’s 134th patient,” according to the company.

Matheryn’s procedure was what Alcor calls a “neuro” in shorthand—where ultimately, just the brain is extracted and preserved, as opposed to the entire body. Her brain is now stored in a “Bigfoot Dewar,” a stainless steel, vacuum-insulated container filled with liquid nitrogen and kept at -196˚C, along with dozens of other masses of grey matter. The core of Einz’s two-year-old being now rests in cryofreeze in Arizona, in wait of a cure, and a means to regrow her body.

“It took a tremendous amount of logistical planning, but yes, we are very pleased with the results,” Drake told me.



Matheryn's brain now resides in a Dewar like this. Image: Xavier Aaronson
The desire for eternal life—or even just another shot—is about as universal as it gets, so it's unsurprising that cryonics has begun to traverse international boundaries. “We have had a lot requests from overseas,” Klima told me, but Alcor doesn’t yet have the resources or the infrastructure to grant them all.

The expense is prohibitive, but not astronomical. A membership, which guarantees the signee the right to be put on “standby” (and earns him or her an Alcor Emergency ID tag), costs $770 a year, in addition to proof that financial arrangements for the final procedure have been made. Cryopreservation costs between $80,000 (for a “neuro”) and $200,000 (for the full body), depending on how much of her mortal coil a customer wishes to maintain. Alcor suggests prospective members purchase life insurance to cover the costs.

"Our market is growing," Drake said. He attributes the interest to more attention from the media, the rise of social media, and open-minded youth. "The younger generation is more accustomed to seeing changes in technology. Any thing you can come up with, six months later, there’s an app for it. The younger generation sees this and thinks ‘sure why not’?—they can figure everything else out, so why not this? They feel this is kind of an inevitable thing."

As an organization, Alcor has been hesitant to promote itself, Drake said. "I think the board is fearful we’d be trying to 'sell' immortality. But social media is going to grow with or without us." And that's where its farthest flung customers are coming from.

How do you reanimate a deceased human body? Even the CEO of Alcor doesn’t claim to know

Those who've heard about Alcor online and have gone seeking life extension services in Europe or elsewhere have started clubs, societies, and turned to web forums. One group of advocates was so hopeful for a European cryonics organization it was tricked into thinking a publicity stunt featuring a group called the Siberian Mammoth, which promised to preserve British rappers in permafrost, was real.

Parents are bringing their kids on board, even when they’re not sick. “Our youngest member is three months old,” Klima said. “Families sign them up.” The process is legal, Drake says, if parents prove legal guardianship of the minors. "The parents can make the decision for the child while they're still a minor. The child can opt out if they choose."

Matheryn, the youngest member ever, meanwhile, was also Alcor’s first patient to receive a field treatment in Asia. If their optimism is a bellwether, there will be more.

“Alcor provides the opportunity for Einz to breathe again when the technology is provided and appropriate for her disease,” Matheryn's father said. Her family is grateful for Alcor, but they are not mindlessly idealistic. They are a family of doctors, and the lesson they took from their daughter’s battle with cancer is that there are still considerable frontiers left to be examined when it comes to medicine and human physiology. Matheryn's life was made possible by modern science in the first place, Sahatorn said; she was carried by a surrogate because her mother had lost her uterus birthing a son.

“Treating cancer needs changes,” Sahatorn said. “The conventional methods could not treat Ependymoblastoma and many types of cancer. We need more research about genetic cancers. Without research, there will be no change.” To that end, Matheryn’s parents will continue to promote the children’s cancer research initiative they began, which will be managed by the Rama Foundation. Part of the reason they turned to Alcor was to continue the advancement of such research.

"They didn't want their daughter's life to end in vain," Drake said. "They're hoping that by preserving the tissue cells of this particular cancer, they can come up with a better treatment plan, and maybe even eventually cure it. If you look at the global picture of what they're trying to accomplish, it's very altruistic." The Naovaratpongs are never going to stop fighting their daughter's disease, ever.

“We used conventional methods for more than 50 years now,” Sahatorn said. “It seemed to be hopeless until today.”

Of course Alcor is all about hope. It’s highly uncertain whether science will ever uncover a way to fundamentally repair the damaged bodies of the past. James Lovelock may have reanimated frozen rats, but that's a far cry from rejuvenating whole humans who have been locked in icy stasis for decades. It's a hope that is contingent on a great many future factors aligning.

"Obviously, we’d need to come up with a cure for cancer," Drake said. "Then, we’ve really thought that you’re going to need to be able to regenerate a new body. The passé term is to clone a new body, but that’s not how they do that anymore." He points to advances in 3D organ printing and tissue development, while also admitting that his entire enterprise may in fact never work, and is, at its heart, an "ever-progressing science experiment," though a valid one, Matheryn its most youthful subject.

"We know we can regenerate a small organ, and grow a new heart," he said. "We know we can 3-dimensionally print cells and hearts. So at some point we would need to regenerate her entire body, or at least her organs, and put it all together. Then we’d need to transplant that brain into a new body."

How do you then reanimate a deceased human body? Even the CEO of Alcor doesn’t claim to know—he, along with thousands of the hopeful living, and hundreds of the frozen dead, have stocked their faith in the notion that science will find a way to thaw and revive the brain of a two-year-old girl.

“At least, we devoted her life and body for the progress and development of science," Nareerat, Matheryn's mother, told me in our lone communication. "This is also another treat for our family, we know that she's alive although we have been separated."

If the day somehow arrives when humans can resurrect their dead, at least Matheryn won’t be alone. Her parents have pledged to become members of Alcor, too, so they might be reanimated together in some better future.

This story is part of a Motherboard series about the waning relevance of the human physical form. Follow along here, and listen to our podcast on the topic below.


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UNA PRENSA PARA TODOS

http://metrolatinousa.com/2012/02/26/una-prensa-para-todos/

VIDA DE CAMIONEROS

Jorge Zavaleta Alegre

http://www.elmercuriodigital.net/2017/01/vida-de-camioneros.html

Grupo El Mercurio de España, Corresponsal en EEUU.

http://www.elmercuriodigital.net/p/nosotrs.html
Crónica dedicada a Bob Camerieri, MA, 01.16.2017

La historia de América está  saturada de  violencia y quizá el mayor aporte  en pro de la integración proviene de los camioneros que unen los pueblos con su acción cotidiana, superando dantescas cumbres y precipicios  de geografía de este  continente.

Si a principios del siglo XVI, en  Cajamarca, los conquistadores españoles  quebrantaron el  Tahuantinsuyo, asesinando al Inca Atahualpa, cinco siglos después, los ra los campesinos, en un territorio de socavones de oro y plata, donde los jóvenes podían ser formados para administrar la tierra dentro de un proceso integral de reforma apolíticos de siempre sepultaron, por ejemplo, un instituto moderno de educación pagraria y  minera, presidida por el  general de las FFAA  Juan Velasco Alvarado (1968-75), que también fue boicoteada.

El promotor de ese proceso  de integración pacífica, Obispo  Dammert  Bellido, siempre  incidía en la indispensable  capacitación de los pobladores para conseguir la unidad  de las  regiones y así salir del atraso secular. En ese contexto  dedicó estudios sobre la función  de los caminos y  el rol de los camioneros, como promotores del progreso. Estos nuevos conquistadores de la  caprichosa  geografía  de los andes, tienen la capacidad  de convertir un Chevrolet en un Ford o  viceversa, figura  literaria que simboliza el  ingenio  y la capacidad necesaria para cruzar  y dominar caminos más difíciles. 

Pues en el siglo XXI el conducir un vehículo no solo es disfrutar del coche, sino también del entorno. A carreteras famosas como el puerto de Stelvio, en los Alpes italianos, la Ruta 66, en EEUU, desde hace casi un siglo se ha unido la espectacular Carretera Panamericana.

Esta vía tal vez no sea tan técnica como conducir  en el Nürburgrig, pero ofrece nada menos que casi 26.000 kilómetros de extensión. Uno de los sistemas carreteros más largos del mundo, para unir América, señala una investigación de Adrián Gastelum.

La Carretera Panamericana no es una sola carretera, son muchas. Es decir, desde su comienzo en el extremo sur de Argentina hasta Alaska, la vía  tiene varios ramales que se dividen a partir del original; tramos creados para beneficiar a ciertas comunidades desde el punto de vista turístico y social.

La Panamericana tiene una historia digna de ser contada, ya que la idea de su construcción se remonta a 1880 y ni siquiera hoy está totalmente terminada.

El origen histórico de la Carretera Panamericana inició su andadura con el Imperio Inca (entre los siglos XIII y XVI), con los llamados "caminos del Inca", Capacñan, en quechua. Éstos conformaban un extenso sistema de rutas que conducían a la ciudad peruana de Cuzco, que en lengua nativa significa "ombligo del mundo". La  iniciativa más reciente para su construcción comenzó en 1880 cuando el gobierno de los Estados Unidos decidió unir todo el continente americano por medio de un ferrocarril Intercontinental que conectara a Alaska con la Patagonia, en el sur del continente.

Entre atrasos por falta de fondos y ciertos problemas políticos en los países que debía recorrer la línea férrea, el proyecto se atrasó muchos años. Para cuando se retomó, el tren ya no era el medio de transporte principal, sino que era el automóvil. El proyecto original del tren dejó paso a una carretera que pudiera unir toda América.

La Carretera Panamericana no fue abierta sino hasta 1943, en que se liberaba el primer tramo de 960 kilómetros. Con el paso de los años, casi todos los países de América se unieron a la construcción de la Carretera Panamericana.

Aún existe un tramo de 87 km de selva montañosa, ubicado entre el extremo este de Panamá y el noroeste de Colombia, llamado el Tapón de Darién, que ha sido paralizado debido a que debería atravesar por zonas ecológicamente protegidas.

El resto de los tramos han podido finalizarse y ni siquiera el canal de Panamá ha logrado interrumpir el paso de la Panamericana, que atraviesa el canal por imponente el Puente de las Américas.

La diversidad de topografías que recorre "la Panamericana" hace que atraviese zonas montañosas, desérticas y selváticas. En algunos tramos es casi imposible pasar cuando llega la época de lluvias, el invierno o el verano, ya que el clima extremo es otra característica a tener en cuenta por los aventureros que deciden realizar el recorrido completo.

Pero las  grandes empresas  que viven del erario o presupuesto de los Estados  presionan nuevos caminos para facilitar el comercio, pero al mismo tiempo burlan el pago  de impuestos, propician negociados que la imaginación se  trunca.

Corresponde a los  Bancos de Desarrollo como BM, BID CAF, propiciar las condiciones de endeudamiento de los  Estados, con extrema supervisión, para eliminar la debilidad  de  gobernantes, muy  dóciles al halago,  donaciones y  contratos generosos con  consorcios como  Odebrecht-FAO, para hacer realidad la red interamazónica IIRSA.

La  corrupción en Latinoamérica ha crecido  tanto  que cada metro de carretera implica sacrificar fondos para  educación, salud mental y cultura.  El reparto presupuestal de cada año “no es una operación marcada por las necesidades vitales de la  nación, sino  un reparto entre  buitres hambrientos”, en palabras  de un prestigiado  rector de la  Universidad  Nacional de Ingeniería  y  ministro de  Educación del Perú  en los primeros años de este  siglo XXI.

Juan Zevallos, natural de  Huarochirí, sierra de Lima,  describe las bondades del  camionero, como el  encontrar  un amor en cada pueblo o sufrir la obligada lejanía  de sus hogares, además  de librar  batallas  como el Quijote contra los molinos de viento: “Llevaba el camión cargado de motores para ser instalados en lugares  remotos. La tarea es  muy fácil  cuando  se viaja por una pista de doble vía, como la de Los Libertadores en Ayacucho, pero  llegar a las pequeñas comarcas es casi un ritual. Uno se encuentra con avisos y controles  que obligan a detenerse. No hay paso, no  hay paso. Me bajo del camión y le pido al custodio que levante la tranquera. Y él me pregunta de dónde soy. Le respondo de Huarochirí. Para usted si hay paso porque solo los paisanos nacidos en esta ciudad, tienen la valentía y destreza para conducir la pesada carga  al filo de precipicios de cientos  y miles de  metros de profundidad.  Si el camión se cae no hay posibilidad alguna para recoger los muertos o las partes  del gigante vehículo. Es tan peligroso como  trabajar con  algunas empresas o ministerios que atienden a las provincias”. 

CAMIONCITO ROJO
https://www.youtube.com/watch?v=q21lQfgYkQ0

La Lira  Huaylina, uno de los  grupos musicales más conocidos en el Perú, que camina cerca de un primer siglo, por miembros de la Familia  Flores  Vásquez y amigos de la  Región Ancash, se suma a la caravana americana de reconocimiento  de los Camioneros a la mayor integración  cultural. Las letras  de la  canción Camioncito  Rojo son las siguientes:

David Nicolás Flores Vásquez 

Para

Jorge Zavaleta

Hoy a las 12:09

     "Mañana me voy,

     por la carretera,

     levantando polvareda

     por mii mala suerte.

     Camioncito rojo

     llévame a Huallanca

     para yo ausentarme

     rumbo a otras tierras.

     Así es mi destino

     vivir como errante

     hasta que la muerte

     lejos me sorprenda".

(El camioncito rojo era de Silas Toro).

Un abrazo:

David        

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UN MENSAJE A GOBERNADORES Y ALCALDES

Reflexiones del economista  peruano Marco  Castillo Torres, especialista  en  descentralización  con desarrollo integral. El cuestiona, con un lenguaje directo  y sencillo una realidad que los politicos  de antaño utilizaron sofismas para ocultar la verdad. Antonio Raimondi, el sabio italiano que vivió casi toda su vida en el Callejón de  Huaylas, nunca jamás le puso el nombre de Suiza Peruana a la cadena de montañas  de los andes peruanos, ni  tampoco que el Perú es un mendigo sentado en unbanco de oro.

Leamos a Marco Castillo:

La película “Lo que el viento se llevó”, corresponde a un clásico del siglo pasado. Fue estrenada en diciembre de 1939 en Atlanta (USA). En 1989 recibió el premio a la mejor película de todos los tiempos. Antes de concluir la primera parte hay un diálogo entre el padre Gerald O’Hara y su hija Scarlet mientras contemplaban el horizonte de la propiedad familiar.  “La tierra es la única cosa que perdura. Si naciste en esta tierra es como si fuera tu madre” aseveraba el padre enfáticamente.  La gran mayoría de nosotros concuerda con tal afirmación ¿verdad?

Nuestra tierra ha sido azotada por desastres naturales de dolorosa recordación. Lamentablemente, pues lo tenemos muy presente, también ha sido afectada por la más descarada corrupción, pues de otra manera uno no se explica cómo habiendo contado con enormes recursos provenientes del canon minero, persiste una enorme disrelación entre recursos utilizados y cambio en las condiciones de vida de la población.  Por ello es que nuestros pueblos y ciudades subsisten en condiciones caóticas y poco saludables. Se mantienen las enormes brechas en infraestructura educativa, de salud, saneamiento, irrigaciones, vías de comunicación y aeropuertos, sólo por citar algunos ejemplos.

A poco menos de dos años para que nuestras autoridades concluyan con su mandato, es imprescindible que realicen un quiebre en la forma como vienen gobernando, pues de otra manera condenarán a nuestra Región a seguir postergada a pesar del enorme potencial que posee.

¿Seríamuy iluso pensar que los ancashinos, bajo el liderazgo de nuestras autoridades, pudiéramos delinear durante estos próximos 24 meses un plan de trabajo que posibilite que al año 2030 nuestra Región pudiera dar un salto cualitativo de desarrollo?  ¿Sin niños desnutridos o con anemia?  o jóvenes sin secundaria completa? ¿o ciudades lastimosamente gerenciadas por autoridades poco competentes o con otros intereses?

No debemos esperar que las soluciones lleguen sólo desde el Gobierno Central.  Siempre se ha gobernado con una visión limeñísima de país. Al parecer el nuevo gobierno, por lo menos a nivel declarativo, señala que dará prioridad a las necesidades de los otros 23 departamentos. Ya veremos si eso ocurre.

Debemos estar preparados para exigir con planes serios los recursos para atender nuestras necesidades de desarrollo. No deseamos recursos a cuenta gotas, pues ya sabemos cuáles serían los resultados. Para lograr aquello, nuestra capacidad negociadora debe estar basada en una sólida credibilidad.

En algunas escuelas de negocios con fuerte contenido ético, se reitera de manera insistente, que la credibilidad es el activo más valioso que abre todas las puertas a personas e instituciones. Pero no cae del cielo. Se va forjando a través del tiempo de manera sostenida.

Las personas e instituciones que la poseen mantienen una línea de conducta que las diferencia de las demás. Su virtud y valor más notable se basa en la integridad, que les permite actuar con honestidad y transparencia diciendo siempre la verdad.

“La tierra es la única cosa que perdura. Si naciste en esta tierra es como si fuera tu madre” Si aceptamos que tal afirmación es valedera, entonces deberíamos darle lo mejor de nosotros mismos, especialmente cuando se tiene el rol de autoridad.

Ancash clama por autoridades comprometidas con cambiar la historia!! ¡Solo se necesita voluntad, coraje, integridad y transparencia!

¡Feliz 2017

-Marco Castillo, economista, ex  gerente  general  del  banco de desarrollo COFIDE, consultor internacional, actualmente vive en  Alemania.

Oxfam, otro mundo es posible

http://www.panoramical.eu/categoria/america-latina-y-caribe/

Jorge Zavaleta Alegre                                

Oxfam International constata que la riqueza acumulada de 62 personas es igual a la riqueza acumulada de la mitad de la población mundial (3.7 mil millones de personas).

En los países del Sur, como Colombia, Paraguay, Perú, y casi toda Centroamérica, el desempleo, sub-empleo y sobre-calificación, supera la mitad de la población económicamente activa. Grandes sectores de la población mantienen formas de hace  miles de años, como  si  fueran los albores de la Humanidad.

En el siglo XX  emergieron nuevas formas de convivencia que dieron nacimiento a grandes revoluciones,  pero que no tuvieron el éxito deseado.

¿Por qué y cómo construir una sociedad  de igualdad de oportunidades?,  es el tema central del libro del Dr. Hugo Salinas González, en el  cual plantea la “Teoría del Cambio. Otro mundo  es posible”.

John Maynard Keynes, en 1936, precisó que “los dos vicios horrendos del mundo económico en el que vivimos son: primero, el desempleo; segundo, la arbitrariedad y ausencia de equidad en la repartición de la fortuna y de las remuneraciones.”

A lo dicho por Keynes, el autor de esta publicación remarca que además de las formas primitivas de  trabajar aún vigentes en el siglo XXI, ahora invaden otros efectos perversos  como la corrupción generalizada en América Latina. El caso de quien fue presidente del Perú  en los años 90, Alberto Fujimori  Fujimori, ciudadano nacido en Japón, constituye un referente muy  grave  y pernicioso para la vida de un  país, lo señalan los profesores Tierry Baudassé y Adolfo Hinojoza Pérez. 

Y no olvidar a la administración de Humala-Heredia, que supera cualquier dimensión de desgobierno  y aprovechamiento del poder para utilizar inclusive a su padre Isaac Humala  como un crítico a los movimientos de derechos  humanos sobre el valor y el respeto de la naturaleza sexual, expuestas en un ejemplar foro del Centro Goethe, 2016, en el que participaron  filósofos, historiadores, psicólogos  economistas de reconocido prestigio latinoamericano y cientos de estudiantes y jóvenes. 

En ese mismo año, Winnie Byanyima, directora ejecutiva de Oxfam International, afirmó: “Simplemente no podemos aceptar que la mitad más pobre de la población mundial posea la misma riqueza que un puñado de personas ricas que cabrían sin problemas en un autobús”.

Un sin número de referencias pueden  explicar las funestas consecuencias del latrocinio  de los bienes públicos: Que 62 personas sean más ricas que la suma de riquezas de 3.6 mil millones de personas, es más que escandaloso. Y que de esas 62 personas más ricas del mundo, 59 sean hombres y sólo 3 sean mujeres, nos muestra juntas todas las aberraciones de la “civilización occidental”.

Una civilización que bajo la bandera de la “preservación de la democracia” continúa miles de  años de dominación, exterminio, rapiña, esclavitud, servilismo, gamonalismo, y apropiación total de los bienes duramente producidos y construidos por los pueblos del mundo.

Con el pretexto de “erradicar el terrorismo” o “impedir la invasión de inmigrantes” se pretende ocultar las grandes desigualdades socio-económicas generadas durante estos miles de años de oprobio y humillación.

Sobre el particular, existe algo substancial a precisar de inmediato. Una cosa son las desigualdades y otra, muy distinta, son las diferencias.

Las diferencias entre personas, como entre los dedos de una misma mano, son de orden físico, intelectual, e incluso psíquico. Las diferencias tienen relación directa con las particularidades de cada ser humano. En cambio, las desigualdades tienen una naturaleza muy distinta.

Que la mayoría de la población mundial nazca pobre y muera extremadamente pobre, o que unas cuantas personas nazcan ricas y mueran inmensamente ricas, no tiene ninguna relación con la naturaleza propia del ser humano.

Este fenómeno obedece a una forma de organización socio-económica impuesta a sangre y fuego. Además, este modus vivendi bien interiorizado en nuestro comportamiento, es relativamente reciente en la Historia de la Humanidad.

Este es el tema central de este libro: mostrar la causa fundamental de estas grandes desigualdades socio-económicas así como su alternativa de solución, en la teoría y en la práctica. Otro mundo es posible.

Como dice Aníbal Quijano, “Ya no es suficiente resistir a la globalización neoliberal. Las conquistas que nos han sido robadas en los últimos 40 años no serán restauradas. Ahora es necesario, urgente en verdad, pasar de la resistencia a la alternativa.”

¿Repartición o Distribución?

La noción de Repartición, tal como lo dicen  los autores de este libro, responde a la pregunta: ¿a quién pertenece la totalidad del resultado de la actividad económica?. Es un concepto crucial en toda la exposición de este texto, y difiere en su contenido de la noción de “distribución” que es utilizado por los economistas clásicos, neoclásicos, e incluso Karl Marx.

Esta preocupación tiene diez mil años de antigüedad. Y solamente en el siglo que ha transcurrido, millones de personas han entregado sus vidas en aras de vivir en otra sociedad, en otra economía. Una tras otra, las revoluciones han fracasado, comenzando por las dos más célebres de todas ellas: la Revolución de Octubre de 1917 que construyó la Unión Soviética, y la Revolución China de 1949 liderada por Mao Tse Tung.

En este  siglo, más temprano que  tarde, se espera que la tecnología  de  la  información, que va creando  nuevas alamedas  de discernimiento  y acción, los  Estados  apuesten por la paz, abriendo  oportunidades para el desarrollo individual  y colectivo de todos sin excepción.

PERÚ, PAÍS DONDE TODO SE NEGOCIA

Francisco Carranza Romero

El extranjero poco informado de la realidad peruana, desde que llega al territorio peruano, se lleva muchas sorpresas por los precios oscilantes y hasta arbitrarios de los servicios privados y públicos. Ocurre que en Perú casi todo se negocia.

Taxis sin taxímetro

La realidad peruana: Los taxis no tienen el taxímetro. Por esta razón el cliente y el transportista negocian primero el precio del servicio.

Si el viajero llega por avión, apenas saliendo del área de la Aduana del Aeropuerto Internacional Jorge Chávez, debe aprender a negociar por la falta de tarifas fijas de los servicios de transporte.

¡Taxi! ¡Taxi! ¡Taxi! ¿A dónde va?

Vocean muchos conductores uniformados o en terno mostrando sus nombres que cuelgan sobre sus pechos. Esperan a los pasajeros en la salida de la aduana. Cuando el pasajero dice el nombre del destino. Los taxistas, delante de los policías, proponen diferentes precios y jalonean las maletas.

Hasta las empresas de transporte que tienen sus mesas en el interior del aeropuerto no tienen uniformidad de precios. También depende del personal que atiende y del cliente que solicita el servicio. A algunos extranjeros los engañan cobrándoles en dólares estadounidenses cuando la tarifa del servicio está fijada en moneda peruana. Todo porque los signos $ (dólar) y S/. (sol) tienen cierta similitud.

Una profesora procedente de Canadá me llamó de madrugada desde el aeropuerto quejándose que en la mesa de la compañía dentro del aeropuerto le querían cobrar en dólares estadounidenses a pesar de que ella les mostraba el recibo escaneado de un mes antes que le había enviado para evitar que fuera estafada. Como en ese momento yo estaba muy lejos para ayudarla, le sugerí que se quejara al policía. Y, cuando ella dijo en voz alta y resuelta: “Mi amigo peruano me dice que me queje a la policía”, al instante le aceptaron los soles, pero de mala gana. ¡Qué tal bienvenida al Perú!

La negociación que se hace en la calle es más tensa y peligrosa porque los taxis no tienen paraderos fijos. El taxista, al ver a un posible cliente, se detiene en cualquier lugar sin importarle que atrás haya otros vehículos en circulación. Acostumbrado a este modus operandi diario no hace caso a los bocinazos ensordecedores ni a los gritos de otros perjudicados. El taxi estacionado en plena calle, como es de suponer, interrumpe el tránsito hasta en las avenidas.

Además, hay vehículos con el aviso “TAXI” sobre su capote o en la parte delantera del interior. Son taxis sin permiso legal. Los policías se hacen de la vista gorda ante tantos “taxistas piratas o informales” porque ellos también, salen a “taxear” en sus horas libres. Y así, hasta los delincuentes pueden taxear para captar a sus víctimas.

Voy a … ¿Cuánto es? -Pregunta el cliente-.

Son … soles. -Responde el taxista-.

El cliente, no acostumbrado al regateo peruano o por mucha urgencia o por desconocer la distancia hasta el lugar del destino acepta cualquier precio que el conductor le dice. “Sonso, no sabe negociar. Gil.”, calificativos silenciosos del taxista acriollado y abusivo por el negociazo que acaba de hacer. Desgraciadamente, muy pocas veces la propuesta del taxista es justa.

Sin embargo, el cliente canchero o experimentado y conocedor de la realidad citadina del Perú, propone inmediatamente un precio menor porque, desde el primer momento, duda de la honestidad del chofer o porque ya está acostumbrado a este negocio entre los “achorados” o “vivazos”. Después de un juego de tira y afloja se puede llegar a un acuerdo. Si no se llega al acuerdo, no pasa nada; solamente no se pudo concretar el “negociado”. El cliente esperará otro taxi. El taxista seguirá circulando hasta encontrar un cliente “gil” o “vivo”. Al final, ambos son parte de la misma realidad social; además, se necesitan.

Otros negociados

Al buscar otros servicios como de electricidad, carpintería, gasfitería (fontanería, plomería en España, tlapalería en México), vidriería, pintura, zapatería, albañilería, maderería, etc., también hay que tener mucha suerte en la negociación por la calidad humana de los agentes del negocio y los operarios.

Hasta en el alquiler y compra de un inmueble se negocia hasta llegar a un acuerdo.

Los cargos públicos y privados también se negocian. El congreso, que tiene la misión de legislar, 

también negocia los acuerdos. Los políticos y negociantes son hermanitos del alma porque viven haciendo sus negociazos que, muy pocas veces, los descubren porque “saben hacer los faenones” legal o ilegalmente, con documentos sobre la mesa o por debajo de la mesa, con transparencia o con chanchullada.

¿Los peruanos están mejor entrenados en la negociación?

¿Los negociados diarios entrenan a los peruanos para realizar buenas negociaciones? ¿Cómo son los resultados de las negociaciones nacionales e internacionales? ¿A quiénes, realmente benefician los negociados?

Los hechos escandalosos que la prensa peruana publica morbosamente en las primeras páginas demuestran que algunos políticos y sus compinches (facilitadores o intermediarios), son “expertos en hacer los negociazos”. Aprovechándose del poder, hacen sus faenones y cutras favoreciendo primero a sus propios bolsillos; muy pocas veces al pueblo. Con pocas movidas se enriquecen “legalmente”, como se justifican, aunque no éticamente. Es que el negocio y la ética no caminaron juntos ni en la antigua Fenicia tampoco caminan juntos en el Perú actual.

Cuando las autoridades investigan o pretenden investigar alguna negociación escandalosa, muy pocas veces, sancionan a los verdaderos autores y promotores. Con procesos lentos y con interpretaciones mañosas de las leyes pasan el tiempo hasta que la denuncia prescribe. Si la denuncia llega al congreso, éste se convierte en un carnaval de discursos hasta que se instala una comisión para exculpar al amigo o fustigar al enemigo.