PERIODISMO SIN ETICA NO ES PERIODISMO

Manuel  Romero Caro, economista que fundó Gestión, en 1990, el primer diario de economía del Perú, acaba  de publicar  una crónica  titulada: “IDL-Reporteros: Sus falsedades”. 

Pues dada la  participación activa  de  la Ong  IDL  en la investigación  a Odebrechet, en lugar  de  buscar y consolidar alianzas  con los medios y profesionales  que comparten  los mismos  ideales, de pronto deslizan “información”  sin comprobar  fuentes…. 

Definitivamente, una información  no comprobada de un tema tan importante que debe interesar a la  comunidad nacional y externa,  en una era digital, que abundan   instrumentos y fuentes, no  se debe caer en el  fraccionamiento de la lucha por la  verdad, por un mejor país, cuya mayoría  está perdiendo el  interés por la suerte de este país, precisamente por conductas  como  la que MRC condena, rechaza.  

Leamos a Romero Caro, quien desde la primeras ediciones  de Gestión, el fujimorismo puso sus ojos en este medio. bajo  con la "oculta"  dirección de Montesinos  y su corte. La conducta, basada en la ética, en las buenas relaciones humanas, MRC la mantiene vigente. En   su columna semanal  Atalaya Económica, publica el  siguiente  texto. 

 Manuel Romero  Caro, economista:

“IDL-Reporteros, en artículo de Gustavo Gorriti y Romina Mella (“Cómo se negoció el acuerdo” del 16.02.2019), ha intentado desacreditar a algunos de los que hemos cuestionado el acuerdo

con Odebrecht (Odb). En mi caso no rebatieron ni uno de mis argumentos, solo les interesaba desprestigiarme con información proporcionada por algún corrupto exfuncionario de Odb. Creyeron que tenían una primicia, pero era un refrito con más de 4.5 años de antigüedad, y con información falsa.

Es así que en el referido artículo afirman que fui “contratado por Odebrecht para trabajar para ellos en algo así como una estrategia de imagen y relaciones públicas para el proyecto Kuntur”. Sin embargo, el sábado 16 le manifesté a Mella que a solicitud de Kuntur sí había efectuado una consultoría, pero no era sobre lo que afirmaba, sino básicamente sobre planeamiento estratégico del proyecto. Para lo cual le adjunté una carta de Odb publicada en Gestión del 22.07.2015 contestando un artículo mío (“Los pecados de Odebrecht”), en el que manifestaron “Romero Caro no dice que en esa época (2012) él era asesor de Odebrecht para el proyecto del gasoducto Kuntur y que colaboró con nosotros en la preparación estratégica del proyecto”. Con lo que confirmaba la naturaleza de mi asesoría. Ojalá se hubiera concretado Kuntur, nos hubiéramos ahorrado miles de millones.

También le envié mi primer artículo sobre el caso Odebrecht (Gasoducto Sur Peruano), en Gestión del 10.09.2014, en el que precisé que: “En el 2012, el autor de la nota efectuó una consultoría en Kuntur”. Justamente para adelantarme a mis críticos. A pesar de los envíos de la carta y de mi primer artículo a Romina Mella, ella persistió en que la asesoría era de relaciones públicas, sin exhibir prueba alguna.

Sobre esta actitud de Mella es oportuno citarla en una charla ante estudiantes de periodismo de la Católica, en la que resaltaba que “en el periodismo, en general, pero sobre todo en el periodismo de investigación, uno tiene que ser extremadamente riguroso, responsable y justo”.

Evidente contraste entre lo que predica y lo que practica. Es que las medias verdades son peores que las mentiras. El principal y primer objetivo del contrato suscrito con Kuntur el 26.04.2012 fue “Mantener identificados los riesgos y oportunidades de corto, mediano y largo plazo del Proyecto Integrado (Gasoducto y Complejo Petroquímico).

En IDL “no rebatieron ni uno de mis argumentos, solo les interesaba desprestigiarme con información proporcionada por Odebrecht”.

Una vez identificados, el Consultor colaborará en la evaluación y administración de estos”. Los honorarios eran US$ 300 la hora y el límite US$ 24,000 al mes, que nunca se excedió. Desde que yo anunciara hace más de 4.5 años la asesoría a Kuntur, ha sido difundida numerosas veces por los defensores de Odb.

También el artículo del IDL trata de vincular negativamente el año de la firma del contrato (2012): “uno de los años en los que el sector de operaciones estructuradas funcionó en forma casi descontrolada”. Como si alguien en el 2012 hubiese sabido de la existencia del área de operaciones estructuradas de Odb. De otro lado, ¿por qué IDL no investigó la decisión de la Fiscalía de no incluir en el acuerdo los casi US$ 10 millones en sobornos en la Interoceánica Norte (“Hildebrandt en sus 13” del 16.11.2018)? Tanto Barata como Josef Maiman (amigo de Gorriti Ellenbogen), ambos supuestamente colaboradores eficaces, habrían mentido, o en el mejor de los casos ocultado información sobre esos sobornos; lo que los descalificaría para firmar acuerdos. 

Es lamentable que IDL-Reporteros no cumpla con normas elementales del periodismo (no soy el único caso en que han recurrido a falsedades), y termine defendiendo los intereses de Odebrecht y de sus bancos acreedores.

Manuel Romero Caro

ATALAYA  ECONOMICA

Sirva la Atalaya para poder darle una mirada global y una perspectiva crítica a la economía y entender los temas sectoriales, microeconómicos , y la implicancia que ellos tienen para el país.

Manuel Romero Caro. Economista por la Universidad del Pacífico. Master en economía (Virginia Polytechnic Institute and State University) y Bachiller en Administración de Empresas, además de diversos cursos de post grado en BID, ESAN, University of Notre Dame, etc. 

Ha sido gerente general y Presidente de la Corporación Financiera de Desarrollo (Cofide), Decano del Colegio de Economistas del Perú y ministro de Industria, Comercio, Turismo e Integración . Luego fundó y dirigió la consultora Servicios para la Gestión Empresarial y en 1989 creó la revista Gestión que luego se convertiría en el Diario Gestión.

Se ha desempeñado también como Director Ejecutivo de la Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A. e integrante del Directorio en diversas compañías y gremios como la Cámara de Comercio de Lima ; la American Chamber of Commerce of Perú y la Corporación Andina de Fomento (CAF). En la actualidad, se desempeña como director independiente en diversas empresas.