domingo, 31 de enero de 2016

MAPOCHO PRESS:Los riesgos del Turismo de Aventura

Mapocho es el nombre de una vieja estación de ferrocarriles de Santiago, ahora convertido en un dinámico eje de las manifestaciones de la rica cultura de Chile. De estación de trenes es un centro con un millón de visitas por año.

Y sin duda el servio Mapocho Press también se suma a este gran proyecto de integración, al que se suma Papel de Arbol, tomando el nombre de un antiguo y frondoso árbol que los antiguos aztecas extrían láminas de papel, creando una valiosa producción literaria y pinturas, mucho antes de la aparición de las empresas que producen papel, debastando bosques.

Jorge Zavaleta Alegre

papeldearbol@gmail.com

El servicio noticioso de Mapocho Press es utilizado por numerosos sitios internet en America Latina y el mundo. Se autoriza la reproducción citando la fuente MapochoPress incluyendo nuestro link. Gracias. https://mapochopress.wordpress.com/ A number of news outlets in Latin America and the world are subscribed to our news service. Feel free to reproduce our content crediting Mapocho Press and adding our link. Thanks. Ernesto Carmona, periodista chileno, es uno de los principales promotores de este proyecto de integración latinoamericana a partir de los sin voz o del silencio obligado de millones de seres sumidos en el olvido ancestral de cada gobierno que representa a minorías, con algunas excepciones que la Historia nos enseña.

El guía de turismo Patricio Figueroa Figueroa, de 32 años, natural de Villa O´Higgins, desapareció el jueves 28 en el Lago del Glaciar Leones, Campos de Hielo Norte, Aysén, sin que hasta hoy domingo 31 haya sido rescatado su cuerpo.

El joven desapareció mientras desempeñaba sus tareas de guía de temporada, labor que cumplía hacía 4 años para la empresa Lodge Terra Luna, Puerto Guadal, Campos de Hielo Norte, según informó su compañero de trabajo Álvaro Pérez Aros.

La víctima y otro guía viajaron con dos turistas franceses al Glaciar Leones utilizando una embarcación jet de alta velocidad, en una excursión de rutina, dijo Álvaro Pérez. Se detuvieron para almorzar en una zona de rocas, dejando atada la lancha que habría soltado sus amarras y arrastrada por la corriente del lago Leones.

El trabajador de turismo “se sacó la ropa y saltó al agua para nadar y alcanzar la embarcación, pero no alcanzó a llegar y desapareció en las aguas del Lago Leones; todo esto sucedió a eso de las 13:00 hrs del día 28 de enero de 2016", relató Álvaro Pérez.

Se avisó a Carabineros, que tardó 3 días en enviar un contingente de 5 personas al lugar de la desaparición, pero en precarias condiciones, sin equipamiento de trabajo y sin preparación para la subsistencia diaria bajo las condiciones extremas del lugar.

Familiares y amigos pagaron 2.000 dólares para facilitar el traslado rápido del equipo. Igualmente, de forma privada, se contrató equipo necesario para intensificar la búsqueda y apoyar las labores del GOPE instalado en el lugar del accidente.

Familiares y amigos declaran no haber recibido apoyo de las autoridades. Bomberos de la zona está dispuesto a colaborar en la búsqueda porque conocen el lugar y al guía Patricio Figueroa desde la infancia, pero la burocracia se los impide porque ya está instalado el GOPE.

Familiares y amigos piden apoyo para disponer de mayor y mejor equipo para una búsqueda de suyo onerosa y solventar el traslado diario de cuanto se haga necesario. "Si no se apresura el proceso, bajan diariamente considerablemente las posibilidades de encontrar a Patricio, lo que lógicamente es terrible para la familia y nosotros los amigos", dijo Álvaro Pérez.

Más información con Álvaro Pérez Aros, 7 636 9398, rperez.arce@gmail.com

MAPOCHO PRESS

Santiago - Chile
Reproducción permitida / Citar fuente

sábado, 30 de enero de 2016

APEP, 50 AÑOS EN DEFENSA DE LA LIBERTAD DE PRENSA

http://www.elmercuriodigital.net/2016/02/50-anos-en-defensa-de-la-libertad-de.html#.VrBIGLJ97cc

Jorge Zavaleta Alegre

Diario16/Madrid

www.diario16.com

La Asociación de Prensa Extranjera en el Perú- APEP- presentó el 27 de enero el libro dedicado a escudriñar los principales sucesos que identifican medio siglo de la historia nacional para un lector que viene participando en el proceso de globalización, gracias a la revolución tecnológica y que la coincidente “mano invisible” del mercado, de la que nos habla Adam Smith, en las tierras del sur va dejando más miseria que progreso.

“50 Años de Historia”, en sus 200pp, incluye 47 reportajes y despachos y 36 fotografías, producidos por periodistas extranjeros o nacionales de agencias de noticias, diarios y revistas conocidas en el mercado, que lamentablemente ya no llegan al Perú, porque los lectores de hoy prefieren formar parte de “la sociedad del espectáculo”, que una literatura descriptiva de la cruda realidad de los países latinoamericanos, esencialmente.

Como autor de una crónica de los efectos de la paz en la región ecua peruana, después de un conflicto fronterizo de más de siete décadas, este libro que abarca de los años 1964 - 2015, pudo incluir sucesos tan importantes como la revolución cubana, las guerrillas de izquierda, el proceso reformista de las fuerzas armadas, que quebró el sistema cuasi colonial, para dar paso a la indispensable transformación de la imaginada riqueza inagotable de los Andes, del Pacífico y la Amazonía.

Pero, como bien advierte Jacqueline Fowks, editora del libro, en palabras de G.W. Cheterston: “Se habla mucho de la perspectiva histórica, pero a mi parece que hay demasiada perspectiva en la historia, pues la perspectiva hace parecer gigantes a los pigmeos y pigmeos a los gigantes. El pasado es un gigante visto en escorzo cuyos pies miran hacia nosotros, y a menudo son pies de barro”.

También es verdad, lo que afirma Sebastián Salazar Bondy, al hablar del ocaso de la barriada, en Lima la horrible, que “no obstante aquí como romeros de todo el Perú, las provincias se han unido y gracias a su presencia frecuentemente desgarrados reproducen ahora en multicolor imagen urbana el duelo de la nación, su abisal escisión en dos contrarias fortunas en dos bandos opuestos, se diría enemigos”

"En la década de los años 80, los trabajos de los asociados de APEP exponen a un país fracturado y desintegrado, rasgos aún visibles actualmente en la crisis de los conflictos sociales", señala el prólogo del libro.

Incluye el testimonio del foto-periodista peruano Jaime Rázuri, secuestrado por una semana en la franja de Gaza en 2007, cuando trabajaba para Agence France Presse (AFP), y se rinde homenaje a los quince periodistas asesinados, en palabras del presidente del gremio, Luis Novais, refrendadas también por su antecesor Jaime Cisneros, con quien nació este esfuerzo editorial.

La APEP y su libro de 50 años de vida, revela la potencialidad de las instituciones, a sus juntas directivas renovadas anualmente, y la dinámica que ha generado el reconocimiento de instituciones como la Unión Europea, histórica experiencia de integración para el mundo y en especial para una América Latina fraccionada por el gran capital y la ausencia de una clase empresarial y política sin visión de historia, que concentra en el 1% de personas el 99% del PBI.

El gran capital sin fronteras ha convertido al Perú en el país con las puertas frágiles para el narcotráfico, permisivo a la corrupción, indiferente a los derechos sociales, y donde sus más lúcidos intelectuales se resisten a la unidad para trabajar por el Perú.

Conversando con el escritor Jorge Zavaleta Balarezo, en la presentación del Libro de la APEP, sobre el Centro Borges de la Universidad de Pittsburgh, me comentó el notable cuento del autor argentino “El jardín de senderos que se bifurca”, en el cual vierte una lapidaria frase: “pensé que un hombre puede ser enemigo de otros hombres, de otros momentos de otros hombres, pero no de un país, no de luciérnagas, palabras, jardines, cursos de agua, poniente”.

www.papeldearbol-papeldearbol-blogspot.com

viernes, 29 de enero de 2016

100 PRIMEROS DIAS, SEGUN EL MERCURIO

http://www.elmercuriodigital.net/2016/01/los-primeros-100-dias.html#.VqtwNbJ97cc

Jorge Zavaleta Alegre

La reducción de la pobreza se ha estancado desde 2012 y la indigencia muestra una leve tendencia al alza.

Además, América Latina y el Caribe sigue siendo la región más desigual del mundo en términos de distribución del ingreso.

Según las últimas estimaciones de la CEPAL para 19 países de la Región , en 2014 existían 167 millones de personas en situación de pobreza (28% del total de la población), de los cuales 71 millones (12% del total de la población) se encontraban en la indigencia.

Teniendo en consideración esta cruda realidad, el economista Manuel Romero Caro, fundador en 1992 de GESTION, el primer diario de Economía del Perú, plantea la necesidad de que los candidatos a la presidencia de la República que suman nada menos que 19 postulantes, deberían dar a conocer sus planes y acciones, empezando por los primeros cien días al frente de un eventual gobierno.

Como parte de esa sugerencia señala la conveniencia de debatir abiertamente la Reforma del Estado, a partir de una modernización de la administración pública.

En un reciente Foro de Pro Ética se reveló que el Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSCE) ha descubierto que servidores públicos se valen de sus empresas para hacer negocios con el Estado.

El Foro Pro Ética permitió remarcar la necesidad de asegurar la Carrera Pública, al conocer que según OSCE, numerosos servidores públicos violando la norma han suscrito contratos con el Estado con sus empresas por más 37 millones 600 mil soles, problema que plantea la Reforma del Estado, asegurando el derecho al trabajo y la Carrera Pública.

En el Informe de la Oficina de Estudios Económicos de OSCE, aparecen violaciones a la norma de no contratar con el Estado, por parte de autoridades de Huánuco, del concejo provincial del Cusco, de Abancay, Apurímac y otros, y no descarta una investigación más amplia que constate similares violaciones de congresistas de regiones.

La Ley de Contrataciones del Estado en su artículo 10, al igual que la nueva Ley 30225, precisa que los gobernadores y consejeros regionales, los alcaldes y regidores no pueden ser postores ni contratistas, en el ámbito de su región mientras dure su cargo hasta un año después

Actualmente, según la entidad pública SERVIR, trabajan 1.4 millones de servidores públicos, y se estima que cada año ingresan cuarenta mil nuevos servidores al Estado.

Para modernizar el Estado y desarrollar mejor la actual economía agro minera de exportación, diversos institutos de investigación como Grade, CEPAL, Oxfam, recomiendan que es indispensable promover la innovación y la industrialización y para cumplir con estos objetivos es necesario disponer de partidas suficientes para la modernización de la administración pública.

Según un informe de la Oficina del Primer Ministro, en el 2011 absorbía a 1.4 millones de servidores, con un costo de 22,300 millones de soles, cerca al 30% del presupuesto público.

Los problemas que tiene la administración pública, según un resumen de la PCM son la falta de planificación y dirección coherente, distintos regímenes laborales con diferentes reglas de juego, abuso de contrataciones temporales, distorsión del sistema de remuneraciones y alta dispersión normativa. “La planilla pública aumenta año a año en alrededor de mil millones de soles. Si en el año 2000 el costo era de 6,200 millones de soles en el 2011 el costo fue 22,300 millones de soles”, precisa el informe.

La Reforma del Estado que figura en múltiples diagnósticos de CEPLAN, Servir, MEF, PCM, coinciden con Apoyo, cuya encuesta señala la ausencia a de un sistema ordenado de servicio civil en el Estado, y sólo el 9% de estudiantes universitarios aspira a trabajar en el Estado al terminar su carrera. Las evaluaciones anuales generan 4 tipos de personal: rendimiento distinguido, buen rendimiento, sujeto a observación y de ineficiencia comprobada.

El personal del Estado está integrado a través de tres regímenes: Decreto Legislativo 276 (carrera pública), Decreto Legislativo 728 (régimen de acuerdo a normas para el sector privado) y el Contrato Administrativo de Servicios (CAS).

La Reforma del Estado demanda la profesionalización del servidor público para hacer posible una administración capaz y responsable de sus funciones para innovar procesos y decisiones acertadas.

miércoles, 27 de enero de 2016

LOS PRIMEROS 100 DIAS

http://www.elmercuriodigital.net/2016/01/los-primeros-100-dias.html#.VqtwNbJ97cc

Jorge Zavaleta Alegre

La reducción de la pobreza se ha estancado desde 2012 y la indigencia muestra una leve tendencia al alza.

Además, América Latina y el Caribe sigue siendo la región más desigual del mundo en términos de distribución del ingreso.

Como parte de esa sugerencia señala la conveniencia de debatir abiertamente la Reforma del Estado, a partir de una modernización de la administración pública.

Actualmente, según la entidad pública SERVIR, trabajan 1.4 millones de servidores públicos, y se estima que cada año ingresan cuarenta mil nuevos servidores al Estado.

Según un informe de la Oficina del Primer Ministro, en el 2011 absorbía a 1.4 millones de servidores, con un costo de 22,300 millones de soles, cerca al 30% del presupuesto público.

La Reforma del Estado demanda la profesionalización del servidor público para hacer posible una administración capaz y responsable de sus funciones para innovar procesos y decisiones acertadas.

LOS ESPEJOS DEL ALMA: LA IMPORTANCIA DE VER Y COMPRENDER

Francisco Carranza Romero*

Profesor de la Universidad Corea del Sur

Los seres humanos y los animales perciben mejor el mundo exterior mediante los órganos de la vista; por eso, la ceguera es una terrible discapacidad. Los vegetales y minerales también tienen otras formas de percibir el mundo exterior.

Espejos del alma

El oftalmólogo Daniel Enrique Haro Haro, siguiendo sus investigaciones y reflexiones sobre los ojos, ha publicado el libro “Espejos del alma” (2015) que está al alcance de toda persona con el hábito de la lectura. Las fotografías, pinturas y grabados, bien seleccionados,hacen más interesante al libro. Los tecnolectos médicos no dificultan la lectura por las aclaraciones oportunas y sencillas. Y, gracias a este recurso, el lector ávido de conocimientos tiene la posibilidad de aumentar su vocabulario y atisbar la Oftalmología.

Pero, la información sobre el mal de glaucoma en el Perú sí preocupa: “En el Perú se calcula que el 20% de ciegos son por causa de Glaucoma y se considera que igual porcentaje de la población en general está en peligro de contraer esta enfermedad” p. 95. ¿Qué hacer si en Perú los mejores centros de salud están sólo en las urbes? ¿Los pobladores de las zonas rurales no son ciudadanos expuestos a este mal?

En español, como en muchas lenguas, la palabra referente a la acción de percibir el mundo exterior por los ojos es usada más allá de su significado ocular. Por ejemplo, los verbos “ver” y “mirar” -aunque de campos semánticos un poco diferentes- son usados con los significados de oír, entender. Y en la lengua quechua, lengua aglutinante del Perú, también el verbo “rikay” es polisémica gracias a los sufijos.

Ejemplos: rikay (ver), rikapay (ver por breve tiempo), rikaray (ver largo tiempo, mirar, observar), rikaykachay (fisgonear), rikachakuy (espiar), rikatsiy (hacer ver, hacer entender),rikapuy (ver por otro), rikakay (ser visto -voz pasiva-), rikapakay (ver visiones), etc…

Recurro al quechua porque Daniel Haro, natural de la provincia de Carhuás, Áncash, habla quechua desde su infancia como sus hermanas. Además, como resultado de sus observaciones de los vestigios líticos de la cultura pre incaica de Chavín (Áncash), publicó el libro: “Para una historia de la oftalmología en el Perú”.Y, precisamente, el “lanzón de Chavín” sirvió para el logotipo de la Sociedad Peruana de Oftalmología.

“Los ojos de la Cultura Chavín significan la presencia permanente de la divinidad cuya mirada es en todas las direcciones y en todos los ángulos… En todas las deidades de Chavín hay una enorme cantidad de ojos: El felino tiene diez, el ave cincuenta, el obelisco sesenta y la estela ochenta y dos” p. 29. Esta explicación del oftalmólogo complementa las opiniones del arqueólogo e historiador. Indudablemente, los estudios interdisciplinariosson necesarios porque ayudan a comprender mejor el mundo.

“Los ojos son los espejos del alma”. Daniel Haro escribe al respecto: “La mirada de la gente dice mucho más que mil palabras y aunque los labios estén cerrados, los ojos los delatan” p. 43. Las miradas revelan la personalidad de la gente, por eso se habla de miradas dulces, amorosas, inocentes, misteriosas, juguetonas, fuertes, rudas, malignas, maliciosas, eróticas, coléricas, aterradas, felices, ambiciosas, tristes…

¿Sólo los ojos son los espejos del alma? Los lingüistas también dicen: La lengua es el espejo del alma. Los músicos también dicen: La música es el espejo del alma.

"Todos nacemos llorando y no riendo”. El médico Haro afirma: “El llanto sentimental es muy común y normal, independientemente del género, la raza, y la edad” p. 68. Sin embargo, no hay que olvidar el llanto fingido que usa las lágrimas (“lágrimas de cocodrilo”) para lograr sus objetivos; y el llanto teatral de los actores o de los plañideros o llorones en los ritos fúnebres y procesiones, costumbre de todos los continentes; por ejemplo, plañidero en coreano es:kokcheng-i.

Ante la evidencia de que el llanto es parte del ser humano, está la expresiónbruta y machista: “Los hombres no lloran”. Cantaleta muy común dealgunas profesiones que hacen gala de falsa bravura. Si el ser humano no llora, sufre de alguna enfermedad como la hiposecreción de lágrimas oquizás hasta de alacrimia (carencia de lágrima).

“Todo depende del color del cristal con que se mire”. Este refránse refiere a los tipos de lentes que usamos para ver los objetos. Los lentes pueden mostrar los objetos como son o con variación deformas y colores. Sin embargo, si es aplicado al mundo interno, al mundo cultural, se refiere a los juicios que emitimos según las ideas y creencias con que hemos sido educados.Por eso, las erróneas ideologías religiosas y políticas (cristales culturales), en vez de acercar y fraternizar a los seres humanostambién son causantes de odios y guerras. Palabras acertadas del doctor Haro: “[…] el tener un credo no hace espiritual a la persona” p. 47.

El mal del ojo. En todo el mundo existe la realidad patológica del “ojeo” o “mal del ojo”. La escuela médica ultra ortodoxalo considera como enfermedad folclórica o enfermedad cultural; y no se atreve a estudiar las causas y métodos de curación. En Perú y Corea he comprobado que los seres débiles como los niños se enferman por la excesiva expresión afectiva de las miradas. Los seres tiernos son frágiles porque aún no han desarrollado su protección como para soportar las descargas de energía afectiva de los mayores.

En Corea no se visita a un recién nacido antes de sus cien días de vida; por eso, la fiesta de los cien días (peg-il) es muy importante porque es la demostraciónde la criatura de resistirlas fuertes miradas y las enfermedades de los mayores.Y, muy interesante, tanto en los Andes como en Corea, el huevo (mejor si es de gallina negra) es usado como elemento de curación.

El mundo depende mucho de cómo lo vemos. Viendo el mundo exterior (extrospección) sabemos y aceptamos que somos parte de la naturaleza a la que debemos cuidarla y amarla; y no destruirla. Si nos miramos ante el espejo conocemos nuestra naturaleza física. También aceptamos a otros seres humanos diferentes, y con ellos debemos convivir y construir un mundo mejor.

Si miramos nuestro mundo interno (introspección) conocemos y reconocemos las virtudes y defectos que poseemos. Así aprendemos a vivir con mayor realidad y humildad. Cerrando los ojos vemos mejor nuestro mundo interior.

No sólo vemos con los ojos sino también con la mente. Por algo los grandes sabios y videntes han sido representados como ciegos. Recordemos a Tiresias y Calcante, los grandes adivinos de Grecia antigua, lo cual no significa que hay que llegar a la ceguera para desarrollar nuestra mente.

Y, ojo, en las épocas de las elecciones de las autoridades hay que ver mejor para conocer la calidad de los candidatos y sus promesas. Superemos la ceguera política.

martes, 26 de enero de 2016

Un gran Maestro: Ingeniero Teodoro Patiño Núñez

NE: El Patronato de la Universidad Nacional de Ingeniería - PUNI, es una dinámica institución que apoya al primer centro de educación científica y tecnológica del Perú. El PUNI es una institución autorizada por el Ministerio de Economía y Finanzas para recibir donaciones destinadas a promover una Educación de Calidad.

Las normas que rigen este Patronato son: Resolución Ministerial 083 - 2005 - EF del 11 de marzo del 2005, N° 327 – 2008 - EF/15 del 13 de Mayo del 2008 que califica al PUNI como Entidad Perceptora de Donaciones.

El RUC del PUNI es: 20384111338. El Decreto Supremo 179-2004. De acuerdo a la Ley del Impuesto a la Renta, se deducirán los gastos por concepto de donaciones en favor de entidades sin fines de lucro, cuyo objeto social comprende: beneficencia, bienestar social, educación, culturales, científicas, artísticas, literarias, deportivas, salud y patrimonio histórico cultural indígena y otras afines, siempre y cuando cuenten con la calificación previa por el Ministerio de Economía y Finanzas, mediante Resolución. El PUNI tiene la Partida N° 11016356 de Personas Jurídicas de la Oficina Registral de Lima.

Los aportes de sus mejores profesionales de la UNI, como el Ing. Teodoro Patiño Núñez, bien merece el reconocimiento, como lo ha hecho ya con especialidad generosidad LA MULA, una publicación dedicada a desentrañar los aspectos más controversiales de la Sociedad Peruana. La filantropía peruana, por ejemplo, comparada con los patronatos de las principales universidades de los EEUU y de sus Bibliotecas Públicas, empezando por la de Nueva York, cuya presidencia la ejerce con especial dedicación.

https://ceateci.lamula.pe/2014/01/18/un-gran-maestro-ingeniero-teodoro-patino-nunez-consejo-de-ceateci/ceateci/

Por Juan Carlos Vélez

Un gran Maestro: Ingeniero Teodoro Patiño Núñez - Consejo de CEATECI

Hay maestros que dejan huella en la vida de los seres humanos. Aquí mi testimonio sobre uno de ellos. Lea esta historia y APRENDA de su filosofía de vida.

"El mejor MAESTRO no es aquel que enseña MAS, sino el que enseñando MENOS deja MAS huella en el alumno PARA SU BIEN".

Pensamiento de Juan Carlos Vélez - Gerente General y Fundador de CEATECI

Hace unos días visité mi alma mater universitaria (Universidad Nacional de Ingenieria de Lima Perú), en Enero del 2014 y me di con la triste sorpresa que casi todos los laboratorios de la Facultad de Ingenieria Quimica y de Ciencias Quimicas estaban cerrados, casi ninguno de los jóvenes universitarios estaba haciendo trabajos de investigación.

No vi practicamente a NINGUN CATEDRATICO en actividad de INVESTIGACION y DESARROLLO. El pretexto decían un par de ellos con quienes me encontré es que "estaban de vacaciones". Los estudiantes estaban echados en el pasto bromeando, jugando, cantando, haciendo todo MENOS lo que deben hacer en un campus universitario en vacaciones: APRENDER.

Sentí indignación y me vino un recuerdo importante a mi mente que ha generado que escriba este artículo. Cuando yo estaba de vacaciones y trabajaba en la universidad como alumno ayudante, fue cuando más aprendí, pues mi tiempo era aprovechado al máximo y no tenía la presión de los exámenes de los cursos que llevaba. Y recuerdo que casi el 90 % de laboratorios en ambas facultades estaban trabajando con muchisimos alumnos en las vacaciones, aprendiendo mas y mas.

Las personas que deseamos hacer bien a los demás, generalmente hemos recibido en nuestra niñez y juventud, no solamente formación de nuestros padres o tutores sino también conocimientos en nuestros centros educativos primarios, secundarios y superiores asi como CONCEPTOS FUNDAMENTALES de lo que es la VIDA PROFESIONAL. Al respecto me gustaría hacer un breve pero significativo homenaje a un gran maestro que tuve en mi época universitaria : el Ingeniero TEODORO PATIÑO NUÑEZ ......

Hace algunos años recuerdo claramente cuando me enteré por un diario local de mi país, que apenas un mes atrás había fallecido, sentí un inmenso vacío en el corazón, pues pese a que no lo veía muchos años, recuerdo muchísimo lo que EL me enseñó. Aquí algunas anécdotas que son LECCIONES DE VIDA sobre todo para los profesionales y para los emprendedores.

Recuerdo que el Ing Patiño tenía conceptos sumamente DISTINTOS a la de la mayoría de docentes universitarios de aquella época . Yo trabajé con El entre 1980 a 1987.

En la foto el Ingeniero Teodoro Patiño el día de mi graduacion universitaria (26 de Octubre de 1984 - Facultad de Ciencias - Especialidad QUIMICA - Universidad Nacional de Ingenieria Lima Perú - Promoción CIENCIA PARA LA PAZ)...

Puedo afirmar que en mi vida educativa escolar y universitaria y a comienzos de mi vida profesional tuve GRANDES MAESTROS pero en particular en la Universidad Nacional de Ingeniería de Lima PERU, tuve la SUERTE de cruzarme en el camino del ingeniero Patiño.

Mi recordado profesor y mentor profesional, me conversó muchísimas veces, pues trabajé con él desde 1980 (siendo aún estudiante universitario) hasta 1987 cuando fuí catedrático en mi universidad y aprendí muchísimo de él. Me atrevo a decir (SIN LUGAR A DUDAS) que con El aprendí MUCHISIMO MAS de la química industrial, que los conocimientos que aprendí en mi alma mater universitaria. El tenía varios pensamientos importantes y uno de ellos caló hondamente en mi : "Cuando aprendas a hacer algo, DIFUNDELO, y hazlo sin CELO PROFESIONAL". El me decía .. "quien tiene celo profesional y MIEDO a que lo que enseñe sea lo ÚNICO que lo haga sobrevivir, es por que es un profesional MEDIOCRE. Mientras más enseñe, más se obliga a APRENDER y lo obliga a estar lo más preparado posible para tratar de no ser superado". Hoy en dia pasados los 50 años puedo afirmar categoricamente que lo hago desde 1999.

Me gustaría contar algunas anécdotas aleccionadoras de EL.

El por ejemplo JAMAS acató UNA HUELGA UNIVERSITARIA. Muchos lo tildaban de "amarillo". Al respecto siendo yo aún estudiante, claramente recuerdo que me decía :"Cuando uno es un BUEN PROFESIONAL Y MUCHO más cuando es un buen MAESTRO o PROFESOR, jamás necesita hacer huelga, pues los Jefes SIEMPRE reconocerán su labor. El pretexto de los MEDIOCRES es que siempre dicen : NO RECONOCEN MI TRABAJO. En el caso de los maestros PEOR AUN". Recuerdo que sus colegas muchas veces lo tildaban de "Loco". Sin embargo, despues de casi 34 años de cuando escuché ese comentario respecto a El, puedo afirmar CATEGORICAMENTE que si todos los profesionales fueran "tan locos como El" , paises como los nuestros serían SUPERDESARROLLADOS.

Otro aspecto importante que aprendí de El lo tuve precisamente durante una huelga. Había una empresa muy importante que había contratado los servicios del laboratorio de la universidad donde trabajábamos, y era muy importante que terminaramos el trabajo encomendado. Recuerdo que nos encontramos ambos en la puerta de la universidad y mientras en la pista cientos de huelguistas quemaban llantas, y la policia arrojaba bombas lagrimogenas, nosotros caminamos hacia una zona un poco oculta y nos TREPAMOS por una reja llena de filosas puntas de fierro enmallado. Era tal el sentido de responsabilidad profesional de El, que aquel día me enseñó algo que trato de hacer día tras día en mi vida laboral : EL SENTIDO DE RESPONSABILIDAD ES LA MEJOR IMAGEN QUE UNO PUEDE PROYECTAR FRENTE A UN CLIENTE. Fueron palabras que El me enseñó aquel día. Lo mas gracioso de aquella anécdota que recuerdo, es que producto del escalamiento de la reja enmallada, me rompí una camisa y el ingeniero Patiño se raspó el brazo, pero igual logramos cumplir con nuestro servicio y el cliente quedó tan satisfecho que renovó el contrato con la Universidad durante muchos años más, gracias a aquel evento, Además recuerdo que el representante de la empresa importante le dijo delante mío a los pocos días: "Ingeniero, si todos los maestros fueran como Ud, no se necesitarían hacer huelgas ".

Una de las anecdotas que marcó mi vida profesional en sus comienzos, fue apenas a los 2 o 3 años que lo conocí, siendo AUN estudiante universitario a mitad de mi carrera , recuerdo claramente que el Ing Patiño se accidentó y se fracturó una pierna y tuvo que estar de descanso medico por varios meses. El me encomendó una misión sumamente difícil : Encargarme de TODO lo administrativo y académico del laboratorio y de coordinar con el profesor suplente los detalles claves del curso que El impartía. La verdad cuando me dio ese encargo tuve MIEDO, pero lo supere y lo acepté sin reproche alguno. Tuve que pasar muchisimas humillaciones de parte de sus colegas, que veian con muy malos ojos que un "jovencito universitario"esté conversando de igual a igual con ellos en asuntos administrativos y académicos. Nunca le dije esto al Ingeniero Patiño, pero SIN QUERERLO con este encargo me estaba preparando para los increibles retos y dificultades personales y profesionales que me depararía la vida. Tuve esa misión casi durante 4 meses y la verdad que fueron los MAS DIFICILES de mi estadía universitaria, pues sus colegas se burlaban de mi diciéndome : Oye Juan Carlos, no seas tonto, pareces el "hijo de Patiño", mándalo al diablo y diviértete. Eso NUNCA se lo comenté al Ingeniero Patiño, pues yo le tenía mucho respeto y tuve que COMERME esos comentarios y hasta vejaciones. Pero la vida de un profesional debe tener SAL y PIMIENTA para que quede condimentada . Y aquel evento definitivamente me dio mucha SAL y PIMIENTA. El resultado de mi participación es que NADA fue alterado y todo marchó como si el ingeniero no se hubiera ausentado esos meses de sus labores docentes y administrativas. Con aquella situación aprendi lo que esASUMIR UN RETO SUPERIOR A TUS PROPIAS FUERZAS QUE LO PUEDES HACER SI REALMENTE LO DESEAS.

También recuerdo del Ingeniero Patiño el paternalismo que tenía con los que trabajábamos con El. Cuando empezábamos a trabajar nos llamaba "Josefin", a mi no me gustaba esa forma de llamarnos, pero al poco tiempo ya nos llamaba por nuestro nombre de pila. Comprendí que era un especie de BAUTIZO, para que pisemos tierra y nos preparemos para enfrentarnos con personas (sobre todo Jefes) . Era como una prueba de humildad. Esa forma de llamarnos al recién conocernos, no era bien comprendida por muchos. Sin embargo ahí estaba precisamente su actitud paternal de PREPARARNOS para enfrentar a JEFES al menos durante nuestra labor como DEPENDIENTES.

Una de las anécdotas que más enseñanzas me dio fue que con EL, forjamos DESDE CASI CERO dos laboratorios. Líos internos de las Facultades de la UNI de aquellos dias, hicieron que el primer laboratorio donde trabajamos que lo levantamos casi desde cero, lo perdiéramos y el Ingeniero Patiño fue casi EXILIADO a otro ambiente a muchas cuadras del primero dentro del campus de la Universidad. Recuerdo que precisamente la noticia que habíamos perdido dicho laboratorio la recibimos el mismo día que yo me gradué (26 de Octubre de 1984). Cuando me comentó el Ingeniero aquel suceso, le noté en la mirada una profunda tristeza y hasta una lágrima salio por sus ojos. Me conmovió aquella mirada de tristeza y le dije : Ingeniero NO SE PREOCUPE, si una vez LEVANTAMOS un LABORATORIO, podemos LEVANTAR OTRO. Despues de esas palabras el Ingeniero me dijo estas palabras : "AHORA SE QUE ESTOY HABLANDO CON UN NUEVO COLEGA". Eso me dio mucha confianza . . .

Pasaron los días y logramos despues de mucho trabajo levantar dicho laboratorio, conseguimos donaciones, hicimos participar a muchos estudiantes en el pintado de aulas y ambientes y logramos que quede mejor que el primero. Lo que fue un "CASTIGO POR SUS IDEAS POLITICAS o mejor dicho APOLITICAS" al final El lo devolvio PREMIANDO A LA UNIVERSIDAD con un nuevo laboratorio, mejor equipado y con mas opciones de generar rentas para la universidad y ayudar a las empresas a hacer mas investigacion y desarrollo, que ayuden al país. Ahi el Ingeniero me dio otra leccion de vida : SI UN ARBOL ES SOLIDO Y LAS RAICES PROFUNDAS, NINGUN TEMPORAL LO TUMBA.

Finalmente recuerdo su predileccion por las comidas marinas (sobre todo la Jalea de pescados y mariscos). Quizás ese tipo de comidas en exceso y otras comidas con mucha grasa, sumado a la contaminación propia de la profesión, lo llevaron a su posterior deceso.

El apelativo de "LOCO PATIÑO" como lo llamaban muchos alumnos y colegas, pese a que lo utilizaban como CRITICA o BURLA, en el fondo creo que era un especie de reconocimiento a que EL tenía ideas VANGUARDISTAS para MEJORAR EL PAIS.

Hay hombres que pasan desapercibidos y hay hombres que dejan huella. Cada vez que en mi empresa CEATECI se forja y se forma un emprendedor, un "pedacito"de las enseñanzas de MI MAESTRO EL INGENIERO TEODORO PATIÑO NUÑEZ es transmitida. El no murió para quedar en el olvido. Con cada persona que recibe esta filosofía de vida a traves de mi empresa , asi como con cada articulo que mis lectores me hacen el inmenso honor de leer, siento que le rindo un pequeño homenaje a ese gran MAESTRO, ejemplo de EDUCADOR UNIVERSITARIO, de los que ya no hay y con la confianza asi como certeza que desde donde EL esté, me esta diciendo : "Juan Carlos, aún hay mucho por hacer".

Hasta la próxima

Juan Carlos Velez

Gerente General y Fundador de CEATECI

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- Fabricación de Productos Industriales (productos de limpieza, cosméticos, pinturas, colas o adhesivos vinílicos, masillas, pulidores, productos para autos, y más de 80 productos).

- Limpieza Profesional( haga un service de limpieza.(De servicios a edificios públicos, oficinas, hospitales,casas,etc)

- Control de Calidad de productos de limpieza (cuyo prerrequisito de compra es haber comprado el de Fabricacion de Productos Industriales). Estandarice lo que produce y evite la traición de los operarios de su negocio.

- Galvanotecnia (cromados, niquelados, cobreados, dorados, plateados y que viene con un obsequio sobre zincados y tratamientos de superficies asi como fallas y correcciones en estos procesos)

- Termoformado (hacer envases de la misma forma de los productos que contienen)

- Fibra de vidrio (trabaje y repare con este tipo de material). Haga audiotuning para automoviles, y repare objetos diversos como la tabla de surf y otros.

- Teñido Textil (tiña prendas de algodón, lana y poliéster)

- Agroindustria (procese frutas, hortalizas y lacteos)

- Fabricación de Productos alimenticios (más de 25 productos muy rentables y fáciles de hacer).

- Energía Solar (haga negocios con esta energía y sus aplicaciones prácticas).

- Energía Eólica (use los vientos y haga dinero, Aerogeneradores y Molinos de bombeo para agua subterranea)

- Reciclaje (excelentes ideas de negocios que generan dinero y cuidan el planeta a la vez)

- Manualidades para negocios (10 productos rentables como cometas,piñatas, decoración con globos,artículos para babyshower y otros)

- Negocios con Servicios en autos ( pintar, matizar pintura para autos, masillar, cambiar y polarizar lunas, filtros de aceite, hacer agua para baterías, alinear luces, parchar llantas, undercoating, parlantes)

- Experimentos y Química Industrial para colegios secundarios. Dirigido a los profesores y a los alumnos de educación secundaria. Util para Ferias de Ciencias

- Cómo Vender productos industriales. La experiencia de profesionales que han trabajado vendiendo este tipo de productos la ponen a su servicio en este libro electrónico.

- Marketing aplicado para fabricar productos industriales en la microempresa

- Técnicas de ventas y atención al cliente en la microempresa

- Determinación de Costos y Fijación de Precios en la microempresa

- Guia: Herramientas y Secretos para que su negocio funcione bien y no falle. Una obra sencilla pero utilisima para hacer negocios.

- “Active su neurona emprendedora” – (le enseña a perder el miedo a hacer negocios y sentar las bases de los mismos para que perduren en el tiempo). de autoría de Juan Carlos Vélez - Fundador de CEATECI

-Venta de FORMULACION INNOVADORA: "Humedecedor Dactilar para contar billetes y hojear papeles".

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